隨著煙草企業(yè)的快速發(fā)展，如何更好地實現(xiàn)管理是其目前進一步推進企業(yè)效益和發(fā)展的核心問題，近幾年來基于各種專業(yè)技術的管理方式層出不窮，信息化的管理成為了煙草企業(yè)適應時代發(fā)展以及企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要平臺和手段，而MES技術的實施更是為煙草企業(yè)的信息化管理提供了助力。
1 MES系統(tǒng)
所謂MES系統(tǒng)主要是指從生產(chǎn)計劃到生產(chǎn)等進行的過程化的管理，MES系統(tǒng)將原本分裂開的系統(tǒng)進行了綜合，從而實現(xiàn)了對煙草企業(yè)的綜合化管理，在計算機信息技術和程序設計技術支持的前提下，實現(xiàn)各個系統(tǒng)和部分之間的數(shù)據(jù)傳輸和對各個部分的綜合控制，從而將企業(yè)的生產(chǎn)和管理緊密的結合在了一起，利用MES系統(tǒng)管理能夠有效地提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營效率。
MES系統(tǒng)的執(zhí)行能夠很大程度上提高煙草企業(yè)的經(jīng)營管理效率，實現(xiàn)企業(yè)的信息化和數(shù)據(jù)化的管理，從而從根本上增強煙草企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，有利于煙草企業(yè)的發(fā)展，此外，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)在信息化建設與技術改造的同時，實現(xiàn)MES系統(tǒng)與生產(chǎn)集控系統(tǒng)之間的良好銜接，因此MES系統(tǒng)能夠在很大程度上推動企業(yè)內(nèi)部的技術創(chuàng)新。MES系統(tǒng)的執(zhí)行改變了傳統(tǒng)的上層BY—ERP系統(tǒng)與底層生產(chǎn)集控系統(tǒng)之間的斷層現(xiàn)狀，它是不斷推進企業(yè)的生產(chǎn)、管理創(chuàng)新的動力，因此在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮著重要作用。系統(tǒng)化的綜合管理模式將生產(chǎn)、管理融合到一個系統(tǒng)當中，通過全面的協(xié)調(diào)控制，服務于煙草行業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理。因此，實施MES系統(tǒng)有利于體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的效率和生產(chǎn)水平，從而為企業(yè)擴大市場份額，提高市場競爭力創(chuàng)造有利的條件。
2 MES在煙草企業(yè)信息化管理的應用
MES系統(tǒng)應用于煙草企業(yè)是實現(xiàn)企業(yè)信息化管理的重要途徑和平臺，也是了解各個集控系統(tǒng)．生產(chǎn)經(jīng)營狀況的關鍵。MES系統(tǒng)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和準確性，使企業(yè)的相關部門之間的關系更加協(xié)調(diào)，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)發(fā)展的決策提供依據(jù)。MES在煙草企業(yè)信息化管理中的應用時體現(xiàn)在多方面的，具體來說表現(xiàn)為以下幾點：
2.1 自動化生產(chǎn)
自動化生產(chǎn)是企業(yè)信息化管理的重要內(nèi)容之一，煙草企業(yè)的生產(chǎn)自動化是指充分利用企業(yè)的生產(chǎn)實際情況，完成生產(chǎn)的整體作業(yè)計劃，并且能夠進行生產(chǎn)的自動優(yōu)化排產(chǎn)，合理分配企業(yè)的生產(chǎn)要素。比如在MES系統(tǒng)內(nèi)部實現(xiàn)卷接包、絲線制作等的實時數(shù)據(jù)監(jiān)控，了解生產(chǎn)設備的狀況和實際生產(chǎn)量，有效地進行生產(chǎn)過程控制面調(diào)度生產(chǎn)過程中的設備、物資等。系統(tǒng)在其可監(jiān)視的環(huán)境下維持著企業(yè)生產(chǎn)的可視化，從而有利于更加有效地統(tǒng)一指揮和調(diào)度企業(yè)的生產(chǎn)。
2.2 信息化管理下的柔性管理
信息化管理下的柔性管理是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中打破傳統(tǒng)的固化模式，進一步推動煙草企業(yè)的靈活性管理。煙草行業(yè)本身是一個受市場環(huán)境和政策環(huán)境影響較大的行業(yè)，因此煙草企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動本身也不是一層不變的，而是應該及時根據(jù)MES系統(tǒng)下的數(shù)據(jù)信息調(diào)整生產(chǎn)計劃，進一步完善企業(yè)的生產(chǎn)和管理需求，以不斷適應企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境的變化。
2.3 數(shù)字化分析。提高決策水平
數(shù)據(jù)化的分析是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中晚夠遁過MES系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程數(shù)字化，自動生成各種報表和分析數(shù)據(jù)，對企業(yè)的生產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況迸行壘面協(xié)調(diào)和調(diào)度，為更好地改進企業(yè)的生產(chǎn)技術和調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營管理水平創(chuàng)造條件，由此可見，科學化的管理水平依賴于對現(xiàn)實數(shù)據(jù)的分析和整理，在客觀的基礎上更好的發(fā)揮MES系統(tǒng)在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的重要作用。，
2.4 提高制造精度
MES系統(tǒng)下的生產(chǎn)管理，大大提高了生產(chǎn)翩造過程中的制造精度，提高了煙草生產(chǎn)的精細化管理水平。MES系統(tǒng)在計算機平臺上進行全面的系統(tǒng)化網(wǎng)絡建設，全面整合數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程中的各個數(shù)據(jù)和設備，通過檢測任務的發(fā)放，連貫性的追蹤煙草生產(chǎn)過程中的嚴密度，進一步從工藝以及質(zhì)量上提高煙草企業(yè)的制造精度。
綜上所述，MES系統(tǒng)在煙草企業(yè)中的運用是一個長期復雜的問題，由于受不同生產(chǎn)模式和管理模式的影響，MES系統(tǒng)也會呈現(xiàn)出不同的特征，但是MES在企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)化過程中發(fā)揮的作用是不容忽視的，一個新的系統(tǒng)在企業(yè)中的運用需要一段適應和調(diào)整的時期，MES也不例外，其運行也需要企業(yè)客觀環(huán)境和技術支持也必須強化相關。工作人員對系統(tǒng)的維護和監(jiān)控作用，從而保證了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的準確性，從而提供更為準確的企業(yè)決策依據(jù)。
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