分析了我國汽車租賃行業存在的問題，提出了發揮政府在汽車租賃行業中的主導作用，建立制造商主導下的汽車租賃閉環供應鏈體系，實施汽車租賃連鎖經營的供應鏈管理的汽車租賃業競爭力提升策略。...[詳細]
為了解決中小型塑料制造企業管理系統在信息采集方式、計劃實時性、靈活性等方面的不足。將射頻識別RadioFrequencyIdentification(RFID)技術引入塑料生產車間，構建塑料制造裝配車間的物料智能配送體系，形成面向離散制造業...[詳細]
文章分析了礦井設計流程管理和設計項目管理中存在的問題，目前手工管理使項目管理可控性差、項目風險較大，指出了沒有信息化支持的項目設計和管理已難以滿足現在設計的要求；由此引入流程管理思想，通過對流程管理介紹及其和IS09000質量體系之間的關系...[詳細]
本文選擇生產計劃流程作為研究對象。通過業務流程描述．業務流程-分析和業務流程設計，業務流程實施四個階段對TK公司生產計劃流程進行了再造，并對提高流程再造成功率的主要因素進行了總結。...[詳細]
風險評估是實施ERP風險管理的重要環節，是成功實施ERP項目的重要前提。在對風險識別和分析的基礎上，探討了風險矩陣方法在ERP風險評估中的運用，拓展了風險矩陣的應用領域，也為ERP實踐提供了一種簡單易行的結構性風險管理方法。...[詳細]
在面向訂單裝配的生產模式下，產品加工一旦到了關鍵的裝配環節，企業往往面臨各種難以避免的問題，比如：客戶需求時間變化、客戶的多樣性需求（對產品設計的變化）、裝配計劃的可執行性較弱（以經驗和調度組織生產）、物料的配送模式粗放（缺少物料的配送計劃...[詳細]
對大機車部分車間設備備件管理中存在的問題及原因進行分析，并提出了相應的解決方案，提高了車間的備件管理水平，具有推廣價值。...[詳細]
ERP軟件作為企業管理的信息系統，其正確適當的選型是ERP項目管理中的重要內容。而評價指標權重的確立更是ERP成功實施的關鍵。分析了ERP軟件選型的流程。提出了選型的指標體系，在此基礎上，利用三角模糊數對選型問題進行建模，最后通過實例進行了...[詳細]
許多制造型企業在信息化建設中只是對產品設計和工藝BOM進行了有效管理，但對于復雜產品結構關系，尤其是復雜產品批次BOM的管理沒有達到預期的效果。...[詳細]
本文為“2009中國制造業信息化應用領先及最佳實踐獎”參評案例。本次活動評選出2009年度，中國制造業信息化領域帶來突出效益的最佳實踐工程，全面介紹企業信息化過程的步驟、重點與難點、獲得效益等，分享信息化建設過程中的經驗，有效地推動中國制造...[詳細]
許昌煙機主要生產濾棒成型類設備、輔聯物流類設備及煙支卷接類設備等，產品幾乎覆蓋國內所有卷煙工業企業，并遠銷國外。整機的裝配生產占到了企業八成以上的營業額，因此，整機裝配生產的信息化管理，是企業信息化發展戰略中的重要一環。但由于煙機設備的復雜...[詳細]
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