行業(yè)現(xiàn)狀

    污水處理行業(yè)作為國(guó)家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，國(guó)家“十二五”規(guī)劃對(duì)城鎮(zhèn)污水處理提出了更高的要求，并明確要求縣級(jí)鎮(zhèn)、尤其是重點(diǎn)鎮(zhèn)必須建立污水處理廠。截止2012年9月，全國(guó)設(shè)市城市、縣累計(jì)建成城鎮(zhèn)污水處理廠 3272 座，處理能力達(dá)到 1.40 億立方米/日，比2010年底全國(guó)設(shè)市城市、縣累計(jì)建成城鎮(zhèn)污水處理廠2833座增加439座，比污水處理能力1.25億立方米/日增加150萬(wàn)立方米/日，由此可見(jiàn)，城鎮(zhèn)污水處理廠不論是數(shù)量和處理能力都保持了持續(xù)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

    污水處理廠在承擔(dān)環(huán)保減排的任務(wù)的同時(shí)，需要消耗大量的水、電、藥。據(jù)統(tǒng)計(jì)，水、電、藥成本占污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行管理直接成本的90%以上。至2010年我國(guó)污水排放量達(dá)到800億噸左右，而我國(guó)目前污水處理電耗為0.2至0.56度每噸之間，按此測(cè)算，光電量消耗就至少需要150億度以上，再加上設(shè)備損耗、藥耗、水耗等，其費(fèi)用更為龐大。假設(shè)能通過(guò)有效的節(jié)能管理將城市污水處理廠的運(yùn)行費(fèi)用即使節(jié)省1%，那也是天文數(shù)字。

    目前國(guó)內(nèi)的城鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目通常存在配套污水收集系統(tǒng)不完善，污水來(lái)量不足，污水中污染物濃度低達(dá)不到設(shè)計(jì)進(jìn)水濃度，污水處理運(yùn)行管理人才短缺，污水系統(tǒng)不穩(wěn)定，運(yùn)行費(fèi)用偏高等棘手問(wèn)題。這些問(wèn)題一方面需要各級(jí)政府加強(qiáng)管理和監(jiān)督，另一方面也需要污水處理企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)或改進(jìn)自身的工藝運(yùn)行管理方式、方法和轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)管理模式，提升污水廠運(yùn)行和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，盡可能的將上述問(wèn)題產(chǎn)生的影響降至最低。

水務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀

     隨著我國(guó)水務(wù)環(huán)保行業(yè)市場(chǎng)化程度的逐步加大，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出許多全國(guó)性和區(qū)域性的大型水務(wù)集團(tuán)公司，有些集團(tuán)公司擁有全國(guó)各地上百家的污水處理項(xiàng)目。下屬污水處理廠地域分布廣泛、各廠運(yùn)營(yíng)管理水平不一，運(yùn)營(yíng)管理人才短缺等問(wèn)題日益突出，這使得集團(tuán)公司迫切需要進(jìn)行集約化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，通過(guò)有效監(jiān)管提升下屬污水處理企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力。信息化運(yùn)營(yíng)管理模式逐步成為大型水務(wù)集團(tuán)公司提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理水平、應(yīng)對(duì)逐漸激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)、獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展方向。

水務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)嶄露頭角

    加強(qiáng)城市污水處理系統(tǒng)綜合運(yùn)營(yíng)管理、節(jié)能優(yōu)化調(diào)度研究和實(shí)用技術(shù)開發(fā)，對(duì)實(shí)現(xiàn)工藝運(yùn)行由經(jīng)驗(yàn)判斷走向定量分析，由依賴個(gè)體式英雄發(fā)展為依靠專家團(tuán)隊(duì)能力，打造規(guī)范化、程序化、專業(yè)化、集約化、智能化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理模式具有重要的意義。

    縱觀國(guó)內(nèi)專注于污水處理行業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)開發(fā)的一些公司，如華信數(shù)據(jù)、上自所、亞控科技等，城市污水處理系統(tǒng)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)一般涵蓋廠級(jí)運(yùn)行管理和公司級(jí)運(yùn)營(yíng)管理兩部分：

廠級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理

    污水處理廠級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理以污水處理工藝運(yùn)行為中心，以污水處理工藝的穩(wěn)定運(yùn)行和保持生產(chǎn)設(shè)備良好狀態(tài)，出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放為基礎(chǔ)，通過(guò)建立全廠生產(chǎn)過(guò)程控制體系，將污水廠及下屬泵站的各類在線儀表、設(shè)備所反映的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、傳輸、信息共享，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、分析，將運(yùn)行管理人員關(guān)注的重點(diǎn)數(shù)據(jù)直觀的展現(xiàn)，然后借助污水處理工藝數(shù)學(xué)模型和專家系統(tǒng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的數(shù)據(jù)挖掘和分析，實(shí)現(xiàn)污水處理廠工藝運(yùn)行情況的分析預(yù)警、工藝異常處理的優(yōu)選方案、各工藝運(yùn)行單元以及全廠運(yùn)行的優(yōu)化調(diào)度分析方案、與工藝運(yùn)行密切相關(guān)的設(shè)備性能分析、全廠運(yùn)行成本分析等功能，從而輔助廠級(jí)管理人員提高工藝運(yùn)行管理水平和綜合運(yùn)營(yíng)管理水平。最大程度的降低生產(chǎn)運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的電耗、藥耗，降低系統(tǒng)運(yùn)行直接費(fèi)用；最大程度的提高設(shè)備的使用效率和壽命，降低設(shè)備故障率，從而降低設(shè)備維修成本；提高運(yùn)營(yíng)管理工作效率，降低運(yùn)行維護(hù)人員數(shù)量，節(jié)省人工成本；最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)、穩(wěn)定、高效、低耗的污水處理廠運(yùn)行目標(biāo)。

圖1 廠級(jí)管理流程

圖2 數(shù)據(jù)對(duì)比分析

圖3 設(shè)備管理

化驗(yàn)管理

圖4 化驗(yàn)管理

公司級(jí)、集團(tuán)級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理

    公司級(jí)、集團(tuán)級(jí)運(yùn)營(yíng)管理以集約化管理為目標(biāo)，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)行的遠(yuǎn)程集中監(jiān)管，統(tǒng)一運(yùn)行調(diào)度和工藝運(yùn)行指導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)各污水廠分析和篩選過(guò)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總和深入的數(shù)據(jù)分析挖掘，形成指導(dǎo)公司整體運(yùn)營(yíng)決策的工藝分析、設(shè)備分析、成本分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等輔助決策工具，輔助企業(yè)決策層應(yīng)對(duì)水務(wù)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和投資回報(bào)率的最大化。

    在遠(yuǎn)程集中監(jiān)管方面，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立下屬各污水處理廠和泵站的生產(chǎn)運(yùn)行情況的智能化、實(shí)時(shí)預(yù)警機(jī)制，在公司管理人員關(guān)注的關(guān)鍵數(shù)據(jù)或指標(biāo)發(fā)生異常時(shí)，通過(guò)聲、光、電、手機(jī)短息等形式，及時(shí)通知到相關(guān)人員。管理人員無(wú)論身處何處，只要能連接網(wǎng)絡(luò)，即可遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)、直觀查看關(guān)鍵工藝數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行狀況。

    在運(yùn)行調(diào)度和工藝運(yùn)行指導(dǎo)方面，具有豐富工藝管理經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)無(wú)需親赴現(xiàn)場(chǎng)，借助視頻會(huì)議系統(tǒng)，在公司監(jiān)控大屏上即可遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)查看到現(xiàn)場(chǎng)工作畫面，輔以各構(gòu)筑物運(yùn)行數(shù)據(jù)、關(guān)鍵工藝數(shù)據(jù)和設(shè)備的運(yùn)行情況，即可輔助各廠解決各類工藝運(yùn)行難題。這將有效解決管理人才不足，提高工藝運(yùn)行問(wèn)題處理效率。

    輔助經(jīng)營(yíng)決策方面，經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵數(shù)據(jù)都由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)采集、分析篩選、匯總統(tǒng)計(jì)，即保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，又可將公司管理人員從“數(shù)據(jù)海洋”中解脫出來(lái)，所有經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)以圖表、報(bào)告等方式快捷、直觀的展現(xiàn)，分析結(jié)果一目了然。極大的方便決策者進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針制定。

圖5 集團(tuán)公司信息化管理

圖6 KPI綜合指標(biāo)分析

圖7 數(shù)據(jù)分析與輔助決定

小結(jié)

    水務(wù)綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)從根本上解決水務(wù)行業(yè)發(fā)展的難題，它建立企業(yè)門戶，解決企業(yè)信息傳遞脫節(jié)、信息孤島問(wèn)題；建立企業(yè)工作流平臺(tái)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管；健全企業(yè)預(yù)案庫(kù)、知識(shí)庫(kù)，提高人員知識(shí)水平和素質(zhì)，保障安全高效生產(chǎn)；建立企業(yè)動(dòng)態(tài)決策支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、科學(xué)化管理決策；建立智能化污水處理工藝模型和完善的工藝調(diào)度方案，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)度，節(jié)約能耗，降低成本；建立統(tǒng)一的考核體系和標(biāo)準(zhǔn)，滿足上級(jí)各種考核要求，提高運(yùn)營(yíng)管理水平。

    在國(guó)家政策的大力支持下，會(huì)有越來(lái)越多的污水運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)誕生，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？——利用綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，打造數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理模式，才能贏得行業(yè)未來(lái)！

核心關(guān)注：拓步ERP系統(tǒng)平臺(tái)是覆蓋了眾多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、行業(yè)應(yīng)用，蘊(yùn)涵了豐富的ERP管理思想，集成了ERP軟件業(yè)務(wù)管理理念，功能涉及供應(yīng)鏈、成本、制造、CRM、HR等眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理，全面涵蓋了企業(yè)關(guān)注ERP管理系統(tǒng)的核心領(lǐng)域，是眾多中小企業(yè)信息化建設(shè)首選的ERP管理軟件信賴品牌。

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本文標(biāo)題：打造水務(wù)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理，贏得行業(yè)未來(lái)！

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