我國是紡織大國，棉紡織企業數量眾多，近年來隨著企業信息化建設進程的推進和我國加入ＷＴＯ的日益臨近，許多紡織企業正在或準備實施企業的ERP系統建設，因此，對棉紡織企業如何實施ERP系統進行探討就顯得很有必要。
ERP系統的實施必須結合企業所在行業及企業自身的特點進行。對于棉紡織企業這種典型的連續化生產類型的企業實施ERP系統建設，除了應實現從原料采購到成品銷售完整供應鏈及鏈上每一個環節的管理外，還應從行業的特點出發進行定制，開發出真正能夠適用于大多數棉紡織企業的ERP系統。
棉紡織企業生產過程中所有工序從清花、梳棉、梳條到紡紗、織布都有自身的特點和生產規律，概括起來講，棉紡織行業的生產特點可以表現為連續化、多機臺、手工操作，對產品質量影響的四大因素為原料、設備、工藝、人。除此以外，該類企業的產品在市場方面常常體現為：市場需求變化快，多為小批量、多品種、多訂單，需要生產能夠及時進行調整。
棉紡織企業定制ERP
根據棉紡織企業的特點，在實施ERP建設時可考慮在以下模塊中重點進行定制：
１．原料管理模塊
在棉紡織行業中，原料是影響產品質量、成本的重要因素，因此原料的管理在系統中占有比較重要的地位。棉紡原料主要是原棉、化學纖維等，在原料管理中除需生成進銷存、成本核算等報表外，還應包括原料的特性分析（如纖維長度、線密度、強力、吸濕性等），質量檢驗（取樣、品級檢驗、含水檢驗、含雜檢驗、強力檢驗等），以及原料的品質和紗、線、布等產品質量之間的關系。
２．工藝管理模塊
工藝管理水平的高低和產品質量、成本密切相關，系統中應提供配棉管理及生產流程中關鍵工序的工藝管理，并使其能夠和生產管理相結合，此外，該模塊應提供新產品、新工藝制定的管理，提供產品工藝、生產工藝與產品質量間關系的分析功能。
３．生產管理系統
棉紡織行業的市場需求特點是變化快、小批量、多品種，在系統實施時應特別注意這一特點，使系統具有較大的靈活性，能夠根據用戶需求的變化，及時調整生產計劃，并實施相應的生產調度，實現按照定單生產，并與營銷系統緊密結合，及時準確地做出生產計劃管理，同時在生產中注意提高機臺效率，合理地、有效地安排生產，使設備的使用發揮最大的效益。
棉紡織行業的生產工序較多，每一個生產環節的生產情況都會對下一道工序的生產產生直接影響，因此系統應能綜合設備的生產能力、訂單的生產周期、人工的操作水平等各方面因素，合理安排生產，使各工序之間有良好的銜接。
４．質量管理
影響紗、布等產品質量的原因多種多樣，但主要包括原材料的質量、設備的影響、生產工藝的采用、員工的操作等因素，系統應能夠實現對全生產過程中的質量情況進行跟蹤和反饋，通過對原材料、半成品、產成品的質量檢驗和用戶質量反饋的統計分析，跟蹤、分析產品在生產過程中質量狀況，特別是設備、工藝、操作等對生產的影響，得出企業各生產環節的質量分析報告，發現問題，及時反饋，提出改進辦法。
５．設備管理
生產設備在棉紡織行業中的地位非常重要，從設備的采購，到設備的安裝、保養、維修及機物料、零配件的供應等，每一個環節都應在系統中建立相應的管理辦法，以保證設備始終處于良好的運轉狀態。
實施體現行業特點
中國紡織信息中心日前實施完畢的江蘇某大型棉紡織企業ERP系統，即為棉紡織企業ERP系統實施的典型案例。該企業擁有二個織布車間、四個紡紗車間、四個并線車間，擁有瑞士、德國、日本等先進紡織設備和檢測儀器，主要生產精梳全棉紗（線）、普梳全棉紗（線）、化纖，棉混紡紗（線）、化纖交織坯布、針織服裝等品種。在設計實施該企業ERP系統時，我中心既考慮了企業的行業特點，又結合了企業自身的管理模式，并將其在以下幾個功能模塊中加以體現。
１．原料管理系統
對原料的采購、計劃、登記等進行管理，提供分別對不同類別的原料進行全檢和抽檢的管理，掌握所有原料的品級、物理特性等參數，并對其進行分析處理，同時生成各種進銷存報表、成本核算報表。
２．工藝管理系統
重點實施了配棉的管理，采用分類排隊法實施自動配棉并建立相應的數據庫進行管理，設計、計算產品生產所需的原棉的種類比例以及由此生產所產生的產品預期質量參數，系統實施后，明顯節約了用棉，降低了成本。對其他生產工藝本模塊建有相應的管理數據庫系統。
３．生產管理系統
依據按定單安排生產的原則，有效地安排生產計劃，實現生產計劃制定、班次安排、工序安排等工作，能夠根據市場的變化，及時做出生產的計劃調整和調度，動態掌握每個訂單、每個品種、每個機臺的生產狀況，并及時發現生產中的各種問題。
４．質檢管理系統
負責對原料、半成品、成品進行實驗及質量監督，建立基礎信息，并進行統計分析，向各級生產管理人員提供企業各個生產環節的技術報告，使他們能夠根據質量信息，及時采取措施，解決問題。對存在質量問題的產品提供產品等級優化方案，如當織布車間生產的匹布存在疵點時，系統采用優化算法實現布的智能裁剪，即依據國標中有關產品等級的標準，通過對布長、疵點位置兩參數的獲取，對成品布的裁剪位置進行優化，使得裁剪后產品的質量等級情況能夠得到最佳化。
５．設備管理系統
實現生產設備的采購、安裝、維修、保養等業務的管理，對不同的設備合理安排設備保養、維修周期，保障所有設備處于最佳運轉狀態。
除上述幾個功能模塊外，整個ERP系統中還包括倉庫管理、成本管理、銷售管理等模塊，自系統投入使用以來，企業已從中得到了預期的效果。
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本文標題：談中國棉紡織企業的ERP系統實施
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