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2012-10-2 9:58:47
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
《一個(gè)IT經(jīng)理的職業(yè)生涯》連載(四)半生緣
摘要:這不是小說(shuō),也不是勵(lì)志故事,它僅僅是一個(gè)對(duì)他走過(guò)一段路的回憶,這個(gè)人沒(méi)有雄才大略也沒(méi)有豐功偉績(jī),他在近一半的職業(yè)生涯中都扮演一個(gè)不起眼的角色,但他走過(guò)的路稍顯曲折、他回顧往事時(shí)又略帶感悟,這些或許都能給同行或未來(lái)的同行提供些許參考。 -
2012-10-1 9:15:07
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
淺談采購(gòu)過(guò)程中的供應(yīng)商管理
摘要:采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)保障、降低成本等重要工作職責(zé),本文從物資供應(yīng)工作中對(duì)供應(yīng)商分類(lèi)及選擇方面進(jìn)行闡述,以期通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的有效管理和選擇,最大限度地使企業(yè)供應(yīng)工作更加順暢,便于提高企業(yè)通過(guò)采購(gòu)得到的效益。 -
2012-10-1 9:15:07
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
淺談供應(yīng)鏈SCM與企業(yè)ERP系統(tǒng)采購(gòu)管理
摘要:企業(yè)采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。本文分析了供應(yīng)鏈模式對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的重要影響,提出了供應(yīng)鏈模式下企業(yè)采購(gòu)管理要實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)、推進(jìn)采購(gòu)信息化、以適時(shí)生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等建議。 -
2012-10-1 9:15:05
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
華潤(rùn)紡織集團(tuán)采購(gòu)系統(tǒng)分析
摘要:本文分析了JIT和ERP兩種采購(gòu)方法的優(yōu)缺點(diǎn),并對(duì)華潤(rùn)紡織集團(tuán)的采購(gòu)流程進(jìn)行分析,針對(duì)華潤(rùn)紡織集團(tuán)的具體數(shù)據(jù),得出華潤(rùn)紡織集團(tuán)的采購(gòu)方式兼具JIT和ERP兩種,從而提出改進(jìn)的措施。 -
2012-9-30 8:41:08
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
探討船舶企業(yè)強(qiáng)化工藝管理的措施
摘要:21世紀(jì),我國(guó)船舶行業(yè)蓬勃發(fā)展,造船產(chǎn)量也逐年上升。但是隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,以往的那種低成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在。因此,如何快速地占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī),提高船舶企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為我國(guó)船舶制造業(yè)迫在眉睫的問(wèn)題。而工藝管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,對(duì)于提高船舶行業(yè)的制造水平和增強(qiáng)船舶行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力意義巨大。本文將著重討論船舶企業(yè)如何強(qiáng)化工藝管理的問(wèn)題。 -
2012-9-30 8:41:08
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
基于信息化的煙草工業(yè)動(dòng)力設(shè)備管理模式研究
摘要:為提高設(shè)備管理水平,通過(guò)系統(tǒng)分析煙草工業(yè)動(dòng)力設(shè)備保障任務(wù)的特點(diǎn)和要求,通過(guò)堅(jiān)持“增強(qiáng)保障、安全穩(wěn)定、運(yùn)行可靠、節(jié)能高效”的方針,以設(shè)備信息化為基礎(chǔ),推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建完善全員管理,多元化維修和績(jī)效考核評(píng)價(jià)三個(gè)管理體系,探索并實(shí)施煙草工業(yè)動(dòng)力設(shè)備管理新模式,提高了設(shè)備生產(chǎn)保障能力和設(shè)備管理綜合效能。 -
2012-9-30 8:41:06
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)管理的問(wèn)題與對(duì)策
摘要:文化營(yíng)銷(xiāo)作為一種高起點(diǎn)、智力型的競(jìng)爭(zhēng)手段,滲透于營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的各個(gè)階段,已被企業(yè)家重視起來(lái),但文化營(yíng)銷(xiāo)的管理中卻出現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)管理人員缺位、形式主義流行、忽略文化差異等問(wèn)題。作為企業(yè)的管理者,必須首先認(rèn)識(shí)到文化營(yíng)銷(xiāo)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,針對(duì)文化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中可能出現(xiàn)的誤區(qū)進(jìn)行改善,最終提升企業(yè)文化營(yíng)銷(xiāo)的能力。 -
2012-9-29 8:44:12
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
質(zhì)量動(dòng)態(tài)理論值在生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用
摘要:介紹了太鋼煉鋼廠MES系統(tǒng)成品模塊中對(duì)連鑄板坯理論質(zhì)量的計(jì)量方法以及發(fā)展過(guò)程,論述了影響板坯理論質(zhì)量的關(guān)鍵因素,并指出了MES系統(tǒng)中板坯理論計(jì)量的發(fā)展方向。 -
2012-9-29 8:44:12
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
軸承企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理問(wèn)題探討
摘要:本文指出了目前我國(guó)中小型軸承企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目及研發(fā)費(fèi)用管理上存在的主要問(wèn)題,如研發(fā)項(xiàng)目的開(kāi)展缺乏計(jì)劃性,研發(fā)活動(dòng)的開(kāi)展缺乏科學(xué)有效的管理手段,無(wú)法準(zhǔn)確核算和歸集研發(fā)費(fèi)用等。并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了解決對(duì)策及相關(guān)改進(jìn)辦法,包括建立和完善研發(fā)活動(dòng)的專門(mén)管理機(jī)構(gòu),做好企業(yè)研發(fā)管理制度建設(shè)工作,建立研發(fā)費(fèi)用集中核算、項(xiàng)目歸集的核算管理辦法等。 -
2012-9-29 8:44:10
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
OEM電子產(chǎn)品制造的均衡生產(chǎn)方式
摘要:根據(jù)OEM電子產(chǎn)品制造的特點(diǎn),從解決需求不均衡、建立混流生產(chǎn)和單元生產(chǎn)相結(jié)合的生產(chǎn)系統(tǒng)、混流生產(chǎn)的實(shí)施方法等三個(gè)方面提出了適合于OEM電子產(chǎn)品制造的均衡生產(chǎn)方式。結(jié)合實(shí)際案例,提出了最小混流批量的計(jì)算方法、混流排序方法以及混流生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理方式,從而使得這種生產(chǎn)方式能夠更加容易運(yùn)作、透明和有效地實(shí)施。

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