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2012-6-19 17:45:35
【其他ERP解決方案】
從電子商務(wù)出發(fā)探究ERP不同發(fā)展道路
摘要:在電子商務(wù)模式下,對(duì)于新一代的ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō),是面向供需鏈管理的管理信息集成,除了傳統(tǒng)MRPⅡ系統(tǒng)的制造、供銷、財(cái)務(wù)功能外,在功能上還增加了支持物料流通體系的運(yùn)輸管理、倉(cāng)庫(kù)管理;支持供需鏈上各環(huán)節(jié)的管理;支持遠(yuǎn)程通信、Web/Internet/Intranet/Extranet、電子商務(wù)(Ecommerce、Ebusiness)、電子數(shù)據(jù)交換(EDI);支持工作流(業(yè)務(wù)流程)動(dòng)態(tài)模型變化與信息與信息處理程序命令的集成。此外,還支持企業(yè)資本運(yùn)行和投資管理、各種法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)管理等。因此,ERP在傳統(tǒng)的物流、資金流和信息流集成的基礎(chǔ)上又增加價(jià)值流和工作流的集成。 -
2012-6-19 17:45:20
【其他ERP解決方案】
解讀接單型生產(chǎn)企業(yè)ERP項(xiàng)目的四根救命稻草
摘要:接單型生產(chǎn)企業(yè)同傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造業(yè)不同,其驅(qū)動(dòng)因素就是客戶的訂單。也就是說(shuō),后續(xù)所有的相關(guān)工作,都是圍繞銷售訂單所展開的。也有不少的用戶問(wèn)筆者,這種類型的企業(yè),ERP項(xiàng)目的關(guān)鍵在于什么地方?筆者總結(jié)了一下,認(rèn)為應(yīng)該抓住以下四根稻草。 -
2012-6-19 17:43:59
【其他ERP解決方案】
SAP ERP與協(xié)同OA雙劍合璧 提升紐威管理
摘要:本文為“2010中國(guó)制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先及最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”參評(píng)案例。本次活動(dòng)評(píng)選出2010年度,中國(guó)制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來(lái)突出效益的最佳實(shí)踐工程,全面介紹企業(yè)信息化過(guò)程的步驟、重點(diǎn)與難點(diǎn)、獲得效益等,分享信息化建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),有效地推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用,供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2012-6-19 17:43:35
【其他ERP解決方案】
ERP助日立電梯實(shí)現(xiàn)一體化管理案例介紹
摘要:本文為“2010中國(guó)制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先及最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”參評(píng)案例。本次活動(dòng)評(píng)選出2010年度,中國(guó)制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來(lái)突出效益的最佳實(shí)踐工程,全面介紹企業(yè)信息化過(guò)程的步驟、重點(diǎn)與難點(diǎn)、獲得效益等,分享信息化建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),有效地推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用,供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2012-6-19 17:43:03
【其他ERP解決方案】
ERP結(jié)合PLM深度集成打造江特核心競(jìng)爭(zhēng)力
摘要:本文為“2010中國(guó)制造業(yè)信息化應(yīng)用領(lǐng)先及最佳實(shí)踐獎(jiǎng)“參評(píng)案例。本次活動(dòng)評(píng)選出2010年度,中國(guó)制造業(yè)信息化領(lǐng)域帶來(lái)突出效益的最佳實(shí)踐工程,全面介紹企業(yè)信息化過(guò)程的步驟、重點(diǎn)與難點(diǎn)、獲得效益等,分享信息化建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),有效地推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)信息化的深化應(yīng)用,供廣大制造業(yè)行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)供鑒。 -
2012-6-19 17:41:23
【其他ERP解決方案】
ERP集中管理天瑞集團(tuán)應(yīng)用案例-項(xiàng)目管理師考試
摘要:通過(guò)用友ERP-U8,可隨時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)行狀況,動(dòng)態(tài)地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況,減少了審計(jì)的工作量,加大了審計(jì)力度。以前每月審計(jì)一次,現(xiàn)在可以隨時(shí)審計(jì)。ERP-U8為企業(yè)的決策提供了及時(shí)、準(zhǔn)確的信息。 -
2012-6-18 18:41:42
【其他ERP解決方案】
制造企業(yè)ERP與PLM的對(duì)比分析
摘要:ERP和PLM是企業(yè)信息化過(guò)程中運(yùn)用最普遍的兩個(gè)重要方法,本文從這兩種方法產(chǎn)生的背景開始分析,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上詳細(xì)地闡述了二者的差異,并在最后總結(jié)了二者在運(yùn)用過(guò)程中的相同點(diǎn)。 -
2012-6-18 18:41:27
【其他ERP解決方案】
總分公司模式應(yīng)用案例解ERP難題
摘要:條條道路通羅馬。在ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中,如果某條路走不通,選擇換一個(gè)角度再看看,或許就會(huì)有意外的收獲。總分公司業(yè)務(wù)解決方案,就是其中的一個(gè)代表。在這篇文章中,筆者就以實(shí)際案例為背景,談?wù)勅绾瓮ㄟ^(guò)總分公司這個(gè)作業(yè)方案來(lái)解決系統(tǒng)使用過(guò)程中的難題。 -
2012-6-18 18:40:56
【其他ERP解決方案】
ERP實(shí)施未雨綢繆 預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)條件是否成熟
摘要:在ERP項(xiàng)目中,要做到未雨綢繆,就需要項(xiàng)目管理和實(shí)施人員在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,對(duì)下一階段可能發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測(cè),把握好項(xiàng)目發(fā)展的趨勢(shì)。這就好像下象棋一樣,要多想幾步棋,凡事要早點(diǎn)準(zhǔn)備,掌握項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)。說(shuō)起來(lái)可能有點(diǎn)空洞,筆者下面就提出一些具體的建議,供大家參考。 -
2012-6-18 18:40:32
【其他ERP解決方案】
五根紅線讓商業(yè)智能(BI)聯(lián)姻ERP系統(tǒng)
摘要:BI系統(tǒng)的源頭是數(shù)據(jù),而ERP系統(tǒng)中有的就是數(shù)據(jù)。為此我們?cè)诳紤]項(xiàng)目規(guī)劃的時(shí)候,如果能夠讓BI系統(tǒng)直接使用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。可是到目前為止BI與ERP系統(tǒng)是兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的應(yīng)用。如何讓他們能夠聯(lián)姻,互通有無(wú)呢?這就是項(xiàng)目管理員所需要考慮的問(wèn)題。



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