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2012-8-15 12:50:13
【ERP選型招標】
化工行業ERP的選型與實施
摘要:當前業界所談論的信息化基本上指的是實施ERP項目,象CRM、SCM和EB的實現都與ERP系統有著某種先后次序的關聯,而且要以ERP的成功實施為前提和支撐。因此,在當前一個較長的歷史階段可以說化工行業信息化就是要解決如何選擇和實施ERP的問題。 -
2012-8-13 10:29:38
【ERP可行性研究】
淺析蜜罐技術與IDS結合的可行性
摘要:蜜罐技術是基于主動防御理論而提出的一種入侵誘騙技術,它的主要作用就是通過模擬真實的網絡和服務來吸引黑客進行攻擊,收集入侵者的特征數據,為發現新的攻擊類型提供重要的參考數據,將蜜罐技術引入到IDS當中可以大大完善IDS誤報率和漏報率高的缺點,著重分析了蜜罐技術與IDS結合的可行性,并提出了一種基于蜜罐技術的入侵檢測模型。 -
2012-8-11 9:14:53
【ERP實施監理】
跨國公司的ERP實施--以上海通用汽車為例
摘要:本文結合美國通用汽車公司在中國的合資子公司——上海通用汽車有限公司的ERP項目實例,分析歸納了跨國公司在中國實施ERP系統的思路和方法。 -
2012-8-11 9:14:52
【ERP管理咨詢】
ERP項目管理的八大矛盾平衡之道
摘要:ERP項目管理要在八對矛盾中尋找平衡點,它們是:自我/無我,獨裁/委派,忍受含糊/追求完美,口頭/書面,承認復雜/擁護單純,不耐煩/有耐心,勇氣/恐懼,相信/懷疑。 -
2012-8-11 9:14:52
【ERP戰略診斷】
ERP的本地化 VS 本地化的ERP
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2012-8-11 9:14:52
【ERP實施監理】
流程制造和離散制造ERP實施比較
摘要:作者認為,離散制造之所以復雜,主要是因為零部件繁多、BOM龐大。而流程制造在產品結構、計量單位、物料跟蹤、計劃的波動性等四個方面,比離散制造更加復雜。 -
2012-8-10 9:26:34
【ERP實施監理】
Oracle ERP上線準備的五條重要經驗
摘要:ERP上線前的咨詢、業務流重組和規劃、系統配置和開發實現、測試等將是決定ERP系統在企業能否生根的關鍵。 -
2012-8-10 9:26:34
【ERP戰略診斷】
SAP系統在中國企業的應用困境及解決途徑
摘要:到底是什么原因使中國企業對SAP這樣一個世界級企業優化軟件望而卻步呢?究其原因,主要有組織結構、部門配合、軟件集成和實際操作4個方面的原因。 -
2012-8-10 9:26:35
【ERP整體規劃】
中石油:企業信息化建設上ERP并非一勞永逸
摘要:中石油集團2008年7月明確提出“3年基本建成ERP系統”的目標要求。2008年,完成天然氣與管道ERP系統、總部----人力資源管理系統;2009年,完成銷售與市場ERP系統、裝備制造ERP系統;2010年,完成煉油與化工ERP系統、工程建設ERP系統(含科研單位)、海外業務ERP系統;2011年上半年,完成勘探與生產ERP系統(含油田服務)、工程技術ERP系統。 -
2012-8-10 9:26:35
【ERP實施監理】
電子行業該怎樣實施ERP?
摘要:電子行業制造企業面臨的市場競爭不斷加劇,這種情況下,實施ERP已經成為電子行業必然的選擇。那么電子行業該怎樣實施ERP?



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