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項目名稱 |
項目說明 |
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物料需求
計劃 |
MRP，Material Requirement Planning。
從主生產計劃獲得最終生產產品的需求量，將其分解到零部件和原材料，并作出相應的生產計劃和采購計劃。這兩個計劃確定應在何時安排每種零部件的生產和原材料的采購，核實已經安排了足夠的生產能力。 |
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主生產計劃 |
MPS， Master Production Schedule。
是制造系統的重要一環。它承接銷售計劃、客戶訂單、生產規劃的需求，并進一步細化，回答了主生產計劃物料要生產多少、何時生產的問題。 |
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粗能力計劃 |
RCCP，Rough Cut Capacity Planning。
用以查定當前所具備的生產、倉庫設施、關鍵生產設備和勞力（即“瓶頸”設備）的能力，核實已經安排了足夠的生產能力。 |
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細能力計劃 |
CRP，Capacity Requirement Planning。
針對生產計劃，用以查驗當前所具備的生產設備和勞力的能力，核實已經為零部件安排了足夠的生產能力。 |
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物料清單 |
BOM， Bill of Material。
一個最終物料或裝配件的一份元件清單，或一個零部件的一份原材料清單。物料清單為一單獨裝配層（在逐層物料清單中）識別其母物品，或從最終物品到最低層元件貫穿所有層次而識別其母物品。它可以包括下列附加資料，諸如工程更改水平、損耗因數（建立裝配件中元件的損失），一個元件當前訂單的開始日期與要求日期之間的時間補償等。 |
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本文標題：拓步ERP平臺物料需求計劃名詞術語
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