數(shù)據(jù)問(wèn)題可以說(shuō)是ERP系統(tǒng)實(shí)施的根本問(wèn)題,很多系統(tǒng)實(shí)施不下去,很大程度上就是系統(tǒng)缺乏完整的、有效的和可用的數(shù)據(jù)。
企業(yè)由于缺乏可用的數(shù)據(jù),必然導(dǎo)致系統(tǒng)可用性很差,用戶不愿在一個(gè)不完整的系統(tǒng)上浪費(fèi)時(shí)間,這樣推進(jìn)的速度就很慢,很多系統(tǒng)提供的、工作上也迫切需要的功能也不能使用。
因此,實(shí)施進(jìn)度就取決于數(shù)據(jù)的完整和準(zhǔn)備程度,筆者所在企業(yè),雖然組織機(jī)構(gòu)比較完整,也有質(zhì)控體系,但對(duì)于數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化卻沒有任何人負(fù)責(zé)。
比如設(shè)計(jì)部門材料的使用,完全是根據(jù)工程師的需要,而沒有考慮庫(kù)存和采購(gòu)的便利,設(shè)計(jì)人員對(duì)于材料的各種成本也沒有概念,雖然從設(shè)計(jì)上來(lái)說(shuō),材料是為滿足產(chǎn)品性能需要的,但是否一定只能用某種規(guī)格而不可用別的規(guī)格(同質(zhì),規(guī)格差異也很小的)?
其實(shí)這個(gè)問(wèn)題解決也很簡(jiǎn)單,就是企業(yè)發(fā)布材料標(biāo)準(zhǔn)目錄,設(shè)計(jì)人員只可選用在標(biāo)準(zhǔn)材料目錄中的材料,對(duì)于新材料的使用,設(shè)計(jì)人員可以先申請(qǐng)這個(gè)新材料進(jìn)入材料標(biāo)準(zhǔn)目錄,這樣就避免了材料使用方面的混亂局面。這一工作因?yàn)閿?shù)據(jù)量巨大,也只能按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行了。
其它還有諸于工藝數(shù)據(jù)、質(zhì)檢數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題,而這些數(shù)據(jù)對(duì)于制造企業(yè)而言,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的根本,如果這些數(shù)據(jù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)和管理,就會(huì)造成生產(chǎn)方面的混亂。
因此,數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化是PLM,ERP這些系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ),如果基礎(chǔ)不扎實(shí),就不要指望系統(tǒng)能發(fā)揮期望中的作用。
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本文標(biāo)題:如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
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