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2012-11-28 17:03:22
【企業(yè)管理知識庫】
計算機信息系統(tǒng)集成在高爐控制系統(tǒng)中的應用
摘要：在項目管理理論的基礎(chǔ)上，以我們剛剛編制完成的唐山不銹鋼有限責任公司煉~4#550m3高爐控制系統(tǒng)集成項目為例，根據(jù)項目實施過程中取得的經(jīng)驗和遇到的問題，分析論述了項目管理對信息系統(tǒng)集成項目的重要作用，希望能總結(jié)經(jīng)驗，對解決今后計算機信息系統(tǒng)集成項目管理過程中遇到的問題給予幫助，使項目管理更加科學、更加完善、更加成功。 -
2012-11-28 17:03:15
【企業(yè)管理知識庫】
工程機械行業(yè)的IT策略
摘要：從IT組織和運營角度上講，工程機械行業(yè)與其他行業(yè)沒有太大的區(qū)別，但有些特殊的領(lǐng)域需要考慮，比如，DMS團隊需要管理分銷，Telematics團隊要面對最終用戶的，金融解決方案團隊要和銀行及銀監(jiān)會打交道，內(nèi)部的創(chuàng)新需要獨立的項目資金支持，這就很難和傳統(tǒng)的IT功能合并，需要單獨處理以增加有效性。 -
2012-11-28 17:02:37
【企業(yè)管理知識庫】
淺析IT企業(yè)多項目管理的實施對策
摘要：本文結(jié)合計算機系統(tǒng)集成的工作體會，分析了IT企業(yè)多項目管理的實施難點，通過引入共享機制、優(yōu)先級系統(tǒng)、業(yè)務外包、虛擬管理、資源緩沖等理念，重點對項目組織管理結(jié)構(gòu)和資源配置問題進行了探討，為多項目管理環(huán)境下IT企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供了啟發(fā)。 -
2012-11-28 17:02:21
【企業(yè)管理知識庫】
CIO要消除IT消費化中的陣痛
摘要：IT消費化是對照過去的IT行為而言的。它要求CIO積極地參與和傾聽用戶，并對不會受到IT合規(guī)影響的變更持開放態(tài)度。但是這沒必要成為敵對的討論。 -
2012-11-27 14:24:30
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)需要良好的物料管理為基礎(chǔ)
摘要：物料從申請到采購、品質(zhì)檢驗到入庫、生產(chǎn)到出貨，整個活動都是由人來進行管理，不良的管理活動會對物料管理造成不良影響。 -
2012-11-27 14:24:30
【企業(yè)管理知識庫】
食品行業(yè)采購員崗位職責
摘要：本文可作為食品行業(yè)采購員工作準則參考。 -
2012-11-27 14:24:29
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)級計算中心戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路
摘要：本文介紹了企業(yè)計算機中心勉勵的挑戰(zhàn)，對計算中心在現(xiàn)代企業(yè)中的職能、角色、功能范圍等進行了明確的定位，計算中心的技術(shù)特點以及運用實踐。 -
2012-11-27 14:24:26
【企業(yè)管理知識庫】
綠色IT運維管理實踐
摘要：本文介紹了重慶建設(shè)摩托車股份有限公司綠色IT運維管理項目的實施背景，綠色IT運維管理的內(nèi)涵，并詳細介紹了該項目的實施過程，最后對項目實施效果進行了效益分析。 -
2012-11-26 11:54:16
【企業(yè)管理知識庫】
中國企業(yè)國際采購的階段模型
摘要：中國企業(yè)國際采購初級階段的利益是企業(yè)戰(zhàn)略的低層次利益，比較容易實現(xiàn)，在國際采購中面臨的障礙主要是硬性成本和外部障礙。而隨著企業(yè)在全球化競爭中不斷走向成熟，國際采購越來越追求多樣化的戰(zhàn)略利益，軟性成本和內(nèi)部障礙矛盾更為明顯，國際采購資源挑選技能不斷提高，逐漸具備全球采購能力。 -
2012-11-26 11:54:15
【企業(yè)管理知識庫】
企業(yè)國際采購的戰(zhàn)略選擇研究
摘要：企業(yè)國際采購是一個跨領(lǐng)域的議題，可以從很多角度進行分析。本文在分析國際采購概念的基礎(chǔ)上，論述了國際采購對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義—有助于推動企業(yè)國際化；能夠提高企業(yè)的競爭力。根據(jù)資源基礎(chǔ)理論，國際采購通過資源挑選機制和能力建設(shè)機制創(chuàng)造企業(yè)租。相對于資源挑選機制，能力建設(shè)機制更具有戰(zhàn)略意義。國際采購的能力建設(shè)也就是形成企業(yè)的全球采購能力，可以從供應鏈管理的視角，具體建設(shè)戰(zhàn)略性全球采購的能力。
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