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2013-1-3 10:42:11
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
咨詢?cè)谄髽I(yè)信息化中的作用探討
摘要:面對(duì)信息化建設(shè)的復(fù)雜性,越來越多的企業(yè)選擇了同咨詢公司合作。闡述了咨詢?cè)谄髽I(yè)信息化建設(shè)中的必要性,分析了咨詢?cè)谄髽I(yè)信息化規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略編制中的作用,探討了企業(yè)信息化咨詢的合理性。通過專業(yè)咨詢?nèi)藛T及其知識(shí)傳承的論述,提出了企業(yè)在信息化咨詢中需要關(guān)注的問題。 -
2013-1-3 10:42:07
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
嵌入式Web服務(wù)器身份認(rèn)證的解決方案
摘要:本文研究了嵌入式Web服務(wù)器的安全性,分析了安全性這一關(guān)鍵問題在目前嵌入式Web服務(wù)器領(lǐng)域的不足,給出一種基于信息認(rèn)證技術(shù)的安全機(jī)制來彌補(bǔ)該不足,提出了一種適合嵌入式Web服務(wù)器應(yīng)用的身份認(rèn)證方案,該方案主要由密鑰維護(hù)、角色權(quán)限分配和身份認(rèn)證處理模塊組成,最后給出了具體實(shí)現(xiàn)流程以及數(shù)字簽名的詳細(xì)過程。 -
2013-1-2 9:18:13
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
項(xiàng)目型制造解決方案之一:解析ETO企業(yè)的管理特點(diǎn)
摘要:與其他生產(chǎn)類型的制造企業(yè)相比,國(guó)內(nèi)ETO企業(yè)的管理信息化水平仍然較低,究其原因主要有兩個(gè):一方面是ETO企業(yè)作為行業(yè)內(nèi)比較特殊的一個(gè)群體,種種多變而復(fù)雜的業(yè)務(wù)特點(diǎn)也使企業(yè)的管理信息化需求與眾不同,在信息化建設(shè)過程中必將困難重重;另一方面,多數(shù)信息化解決方案面對(duì)的是批量生產(chǎn)類型制造企業(yè)的應(yīng)用需求,難以適應(yīng)項(xiàng)目型制造企業(yè)以項(xiàng)目管理為主線的應(yīng)用需求。 -
2013-1-2 9:18:09
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
基于網(wǎng)絡(luò)制造的協(xié)同商務(wù)模式探討
摘要:縱觀近年來世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡,有這樣的特點(diǎn)。以知識(shí)為核心的產(chǎn)品發(fā)展迅猛;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度加快;產(chǎn)業(yè)鏈不斷擴(kuò)展和鏈奈越緊密并不斷向低成本的地區(qū)轉(zhuǎn)移:創(chuàng)造的盈利大大高于制造。本文以訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)型企業(yè)為核心,以價(jià)值鏈為主導(dǎo).通過梳理代表性的產(chǎn)業(yè)及趨勢(shì),構(gòu)建了面向供應(yīng)鏈、整合ERP\CRM\scM\clMs等信息平臺(tái)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)化制造模式.分析和歸納了這一模式特征。進(jìn)而時(shí)以創(chuàng)造為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)化制造模式下的電子商務(wù)作出了構(gòu)想,提出了整合制造和商務(wù)的大協(xié)同制造和協(xié)同商務(wù)信息化會(huì)共平臺(tái)和個(gè)性化的客戶門戶的觀點(diǎn)。 -
2013-1-1 8:25:14
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
智能制造,制造業(yè)的未來
摘要:競(jìng)爭(zhēng)格局、制造技術(shù)、綠色發(fā)展、國(guó)家戰(zhàn)略都要求制造業(yè)必須走向智能制造之路。 -
2013-1-1 8:25:10
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
CIO隊(duì)伍在分化
摘要:概念的出現(xiàn)到現(xiàn)在還不到40年的歷史,如果按照CIO的定義去套現(xiàn)有的人員肯定會(huì)有問題。因此,老總們要從發(fā)展的眼光看問題,不拘一格選人才。 -
2012-12-31 10:11:50
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
石油銷售企業(yè)品牌信任與營(yíng)銷管理問題探討
摘要:新形勢(shì)下,以品牌統(tǒng)治力為代表的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越采越體現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。作為石油產(chǎn)業(yè)鏈下游的石油銷售企業(yè),其品牌營(yíng)銷策略是提升自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,.本文基于品牌關(guān)系生命周期理論,以中石油下屬的石油銷售企業(yè)為例,對(duì)其品牌信任和營(yíng)銷管理問題進(jìn)行探討。 -
2012-12-31 10:11:50
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
傳統(tǒng)成本管理與戰(zhàn)略成本管理
摘要:隨著信息時(shí)代的到來與現(xiàn)代高新技術(shù)的蓬勃發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化,企業(yè)正面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想爭(zhēng)奪市場(chǎng)和生存發(fā)展空間,就必須將管理活動(dòng)提高到戰(zhàn)略層次,形成戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的理念。成本管理是戰(zhàn)略管理的重要組成部分,傳統(tǒng)的成本管理模式由于其內(nèi)在的狹隘性與局限性而越來越無法適應(yīng)新環(huán)境的變化,因而以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)的戰(zhàn)略成本管理思想愈加得到現(xiàn)代企業(yè)的重視,并進(jìn)一步應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)中,使其更好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),提升了其競(jìng)爭(zhēng)力。 -
2012-12-31 10:11:46
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
知識(shí)管理:創(chuàng)造價(jià)值是王道
摘要:常見的知識(shí)有經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、工作報(bào)告、生產(chǎn)及服務(wù)指南、提案、計(jì)算機(jī)程序、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)方法、專利以及員工的直覺、想法和技能。這些知識(shí)中,有些屬于顯性知識(shí),它們具有規(guī)范化、系統(tǒng)化的特點(diǎn),通常被概念化和文字化,易于溝通和共享,比如經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、工作報(bào)告等;另外一些知識(shí)則屬于隱性知識(shí),它們通常植根于個(gè)人的頭腦和行為之中,難以用語言和文字來表達(dá),因而不易溝通和共享,比如員工的直覺、生產(chǎn)技巧等。 -
2012-12-30 9:06:19
【企業(yè)管理知識(shí)庫(kù)】
作業(yè)成本會(huì)計(jì)及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用
摘要:本文首先從技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度分析了作業(yè)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景,然后分析了作業(yè)成本會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)四個(gè)方面的區(qū)別,即成本計(jì)算程序、間接費(fèi)用分配基準(zhǔn)、成本計(jì)算對(duì)象以及成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,并指出了在我國(guó)推廣作業(yè)成本會(huì)計(jì)的緊迫性。最后,探討了新環(huán)境下作業(yè)成本信息在企業(yè)管理中的幾點(diǎn)應(yīng)用,其中包括:改善競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施,有效地細(xì)分市場(chǎng),選擇合適的供應(yīng)商與改善企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)等。

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