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2012-6-7
【其他ERP解決方案】
研究基于業(yè)務(wù)流程與ERP應(yīng)用的企業(yè)財(cái)務(wù)控制
摘要:隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資本經(jīng)營(yíng)和資本擴(kuò)張不斷深化,企業(yè)的內(nèi)部管理失控問(wèn)題顯得尤為突出,這嚴(yán)重的制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。現(xiàn)今的資本、金融市場(chǎng)以及金融工具是如此的多變和復(fù)雜,使得企業(yè)及各相關(guān)主體對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息的要求越來(lái)越高。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)貫穿于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的始終,而財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理中最核心的部分,它同財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)分析一起構(gòu)成財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。 -
2012-6-7
【其他ERP解決方案】
制造企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急: 選擇符合業(yè)務(wù)需求的ERP
摘要:不論是訂單式還是混合模式生產(chǎn)的制造商,總會(huì)在新舊ERP更替時(shí)躊躇不前,多數(shù)企業(yè)的IT技術(shù)無(wú)法滿足當(dāng)前需求。 -
2012-6-7
【其他ERP解決方案】
電子商務(wù)勢(shì)在必行 ERP如何無(wú)縫對(duì)接新時(shí)代
摘要:電子商務(wù)側(cè)重于企業(yè)與外部的溝通即著重于前臺(tái)管理,ERP主要是企業(yè)內(nèi)部資源的管理即著重于后臺(tái),兩者如何實(shí)現(xiàn)相輔相承,使得企業(yè)如虎添翼? -
2012-6-7
【其他ERP解決方案】
解析ERP如何實(shí)現(xiàn)與電子商務(wù)無(wú)縫對(duì)接
摘要:隨著IT技術(shù)的發(fā)展、新的管理思想的出現(xiàn),ERP的發(fā)展要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化等特點(diǎn),要不斷吸收最新的技術(shù)成果。 -
2012-6-7
【其他ERP解決方案】
解析:物流系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)信息交換
摘要:本文主要通過(guò)WMS所提供的功能以及從倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的三個(gè)方面闡述ERP對(duì)WMS系統(tǒng)的功能需求,闡述物流系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)之間的信息接口和作業(yè)聯(lián)系。 -
2012-6-7
【其他ERP解決方案】
中石油信息化效果明顯 ERP后來(lái)居上
摘要:中石油一直在追求全球化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略。已經(jīng)開(kāi)始在集團(tuán)100多個(gè)單位實(shí)施的ERP,使中石油向這一戰(zhàn)略邁出了一大步。 -
2012-6-6
【其他ERP解決方案】
破解機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劣勢(shì)地位的密碼
摘要:破解機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劣勢(shì)地位的密碼,基本停留于手工階段、粗放式的生產(chǎn)操作與管理模式,正在制約著北京石油機(jī)械廠國(guó)際化發(fā)展的步伐。如何改變困局,如何突破管理滯后的制約?如何改變粗放式生產(chǎn)形式?如何更好地與國(guó)際接軌? -
2012-6-6
【其他ERP解決方案】
機(jī)械制造發(fā)展遇困局 "工業(yè)心臟"用ERP自救
摘要:作為我國(guó)基礎(chǔ)性行業(yè),機(jī)械裝備制造業(yè)一直面臨著提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈協(xié)同提升和精準(zhǔn)生產(chǎn)等需求,以加快其充分參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。鼎捷軟件有限公司立足于機(jī)械行業(yè),潛心研究,致力于為機(jī)械裝備制造企業(yè)提供增值服務(wù),滿足其個(gè)性化的管理要求,并幫助企業(yè)塑造企業(yè)價(jià)值。 -
2012-6-6
【其他ERP解決方案】
半路接手ERP 謹(jǐn)防成利益紛爭(zhēng)替罪羊
摘要:半路接手ERP謹(jǐn)防成利益紛爭(zhēng)替罪羊利益紛爭(zhēng)是使到許多ERP項(xiàng)目處于失敗的邊緣或者已經(jīng)失敗的主因。接手一個(gè)中途的ERP項(xiàng)目并不可怕,可怕的是象一只盲頭烏蠅一樣四處亂沖亂撞,把所有的人都得罪了,或把所有的利益勢(shì)力都推向了自己的對(duì)立面。 -
2012-6-6
【其他ERP解決方案】
一輕集團(tuán)CIO林森:ERP助力老牌國(guó)企枯木逢春
摘要:一輕集團(tuán)CIO林森:ERP助力老牌國(guó)企枯木逢春回溯歷史,在中國(guó)輕工業(yè)的星空上,多次閃現(xiàn)著天津這個(gè)名字:海鷗手表、飛鴿自行車、牡丹縫紉機(jī)曾給天津輕工業(yè)帶來(lái)無(wú)限風(fēng)光,天津與上海、青島一度形成了名聲遠(yuǎn)播的“上青天”。然而,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中,天津的輕工業(yè)與其他行業(yè)一樣,遇到了面向市場(chǎng)的種種不適應(yīng)。
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