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2012-9-1 11:05:17
【按ERP應(yīng)用行業(yè)分類】
東風(fēng)汽車設(shè)備制造廠實施ERP基礎(chǔ)措施(上)
摘要:實施ERP期間,東風(fēng)汽車有限公司設(shè)備制造廠面臨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、沒有專門物料編碼、BOM建立困難、現(xiàn)有系統(tǒng)接口的多樣性不通等問題。它是通過哪些措施和對策掃除這些障礙的呢? -
2012-9-1 11:05:17
【按ERP應(yīng)用行業(yè)分類】
北京石油機(jī)械廠:半世紀(jì)老廠的ERP信息化數(shù)字戰(zhàn)役
摘要:信息化建設(shè)促進(jìn)了北石廠的發(fā)展,北石廠效益明顯增長,實現(xiàn)了數(shù)字化工廠夢。從8年前的七八千萬的年產(chǎn)值一躍成為現(xiàn)在超過10億的年產(chǎn)值,翻了10倍。 -
2012-9-1 11:05:17
【其他ERP解決方案】
裝載機(jī)的PDM系統(tǒng)的配置研究
摘要:裝載機(jī)是極其重要的工程機(jī)械之一,組成它的零部件也相當(dāng)?shù)凝嫶蠛蛷?fù)雜,這就產(chǎn)生了對于裝載機(jī)如何配置的問題。本文首先對產(chǎn)品配置的基本概念進(jìn)行了闡述,分析了產(chǎn)品配置的原理和過程;然后總結(jié)了產(chǎn)品配置的方式。最后總結(jié)了多視圖具體在PDM面向裝載機(jī)實施中的作用及益處。 -
2012-8-31 7:30:50
【按ERP應(yīng)用行業(yè)分類】
揭秘造紙業(yè)首個全流程ERP案例
摘要:陽光紙業(yè)首次在造紙行業(yè)完整地實施了(SD、PP、MM、FI、CO、QM)六大模塊,通過銷售訂單、采購訂單、生產(chǎn)訂單打通了整個產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈,借助專業(yè)的優(yōu)化排刀系統(tǒng)、計量系統(tǒng),不僅成功解決了生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)執(zhí)行(PP)模塊的應(yīng)用問題,而且還實現(xiàn)了銷售與分銷、生產(chǎn)執(zhí)行、物料管理跟財務(wù)會計模塊的無縫集成,真正實現(xiàn)了計劃體系一體化、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)管控系統(tǒng)化。 -
2012-8-31 7:30:50
【按ERP應(yīng)用行業(yè)分類】
華孚色紡:ERP系統(tǒng)帶動制造創(chuàng)新
摘要:依照統(tǒng)一規(guī)劃,華孚公司以SAPERP系統(tǒng)為核心,搭建了快速反應(yīng)的內(nèi)部管理平臺,主要包括:SAPERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、CRM客戶管理系統(tǒng)、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)郵件系統(tǒng)、色咭展示系統(tǒng)等。 -
2012-8-31 7:30:49
【其他ERP解決方案】
中國石化油田企業(yè)數(shù)據(jù)中心總體框架設(shè)計
摘要:隨著數(shù)字油田建設(shè)的逐步深入,油田數(shù)據(jù)日益增多,數(shù)據(jù)集成化管理與應(yīng)用難度隨之增加,建立油田級數(shù)據(jù)中心成為必然.結(jié)合中國石化信息化建設(shè)現(xiàn)狀,按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)和統(tǒng)一管理的建設(shè)原則,提出油田數(shù)據(jù)中心總體框架,根據(jù)框架需求設(shè)計數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)采集體系、數(shù)據(jù)存儲體系和數(shù)據(jù)服務(wù)平臺.中國石化油田企業(yè)數(shù)據(jù)中心在勝利油田完成試點(diǎn)建設(shè),并相繼推廣至其他油田,取得較好效果。 -
2012-8-31 7:30:48
【其他ERP解決方案】
多視角下客戶關(guān)系管理理論框架研究
摘要:在信息技術(shù)的推動下,客戶關(guān)系管理得到快速發(fā)展,近十年來,理論界和企業(yè)界對它的關(guān)注呈爆炸式增長,很多企業(yè)投入了大量的資金,但發(fā)現(xiàn)并沒有收到預(yù)期的效果,人們開始對客戶關(guān)系管理提出了質(zhì)疑。因此,對客戶關(guān)系管理理論進(jìn)行梳理是很有必要的。本文在梳理客戶關(guān)系管理的定義和相關(guān)研究視角的基礎(chǔ)上,提出了多視角下客戶關(guān)系管理理論框架。 -
2012-8-30 2:03:35
【其他ERP解決方案】
制造業(yè)企業(yè)購買云ERP的六大考慮因素
摘要:云解決方案架構(gòu)會因提供的類型和級別的應(yīng)用程序的不同而變得更加復(fù)雜,包括私有云、平臺即服務(wù)、架構(gòu)即服務(wù)、軟件托管,以及對單一制造企業(yè)的各種交付方式的混合。為了指導(dǎo)軟件評估和選型流程,企業(yè)需要明確和理解他們的業(yè)務(wù)優(yōu)先權(quán)和戰(zhàn)略目標(biāo)。 -
2012-8-30 2:03:37
【按ERP管理領(lǐng)域分類】
供應(yīng)鏈管理中VMI系統(tǒng)的研究
摘要:通過分析VMI和RMI在概念原理上的本質(zhì)差異,討論了VMI在管理思想、決策方式、預(yù)測體系、補(bǔ)貨模式、延遲策略方面的優(yōu)越性和先進(jìn)性。在此基礎(chǔ)上,詳細(xì)描述了VMI工作流程中的八個關(guān)鍵環(huán)節(jié),并結(jié)合實際指出實施VMI的步驟和注意事項,最后總結(jié)了VMI在實踐中給供應(yīng)商、零售商以及供應(yīng)鏈整體帶來的收益和競爭優(yōu)勢。 -
2012-8-30 2:03:37
【按ERP系統(tǒng)特性分類】
基于Web的采購招標(biāo)系統(tǒng)的分析與設(shè)計
摘要:基于Web的采購招標(biāo)是采購招標(biāo)模式發(fā)展的必然趨勢。本文通過與傳統(tǒng)采購招標(biāo)的對比,分析了基于Web采購招標(biāo)的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合采購招標(biāo)的實際流程,采用面向?qū)ο骍ML建模的系統(tǒng)分析方法,構(gòu)建基于Web采購招標(biāo)系統(tǒng)的模型視圖。最后,對基于Web采購招標(biāo)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全進(jìn)行設(shè)計,并從用戶權(quán)限的角度給出用戶組與系統(tǒng)功能的關(guān)系圖。



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