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2012-6-7
【觀點縱橫】
ERP失敗分析：三大攔路虎顛覆家具業
摘要：據統計，近年來無論是國際知名的ERP廠商還是本土的ERP廠商，其通用型ERP軟件在家具業的實施大都是遭遇慘淡收場。上周五，一個陽光酷熱的日子。我公司在會議廳隆重召開了ERP實施總結大會，公司總經理表情沉重的宣布ERP項目正式宣告實施失敗。 -
2012-6-7
【企業應用】
透析ERP應用層級 支招企業信息化運用
摘要：信息化的本質是經營管理議題，而非技術議題；信息化不只是解決交易問題，更重要的是幫助企業重新構建價值鏈及流程上的關系。 -
2012-6-7
【觀點縱橫】
消除六大誤解 全面推進企業信息化
摘要：如果您打算過兩年再考慮使用全面整合的資訊管理系統，那么已使用或正在使用資訊管理系統的您的同行將會占盡先機。 -
2012-6-7
【觀點縱橫】
ERP收尾三大失誤易導致項目功虧一簣
摘要：在經過沒日沒夜的瘋狂加班后，歷時一年多的ERP實施終于上線，就等項目最后驗收了。作為一個軟件廠商的實施顧問，我忍不住想放聲大笑，畢竟這一年里經歷了太多的辛酸和淚水。但當向客戶方領導申請項目驗收時，我當場呆住了。天啊，如果要一項一項地對照實施合同的話，根本就不可能驗收通過。而且，客戶提出的許多實施資料我們也沒有收集和準備好。 -
2012-6-7
【關注產品】
信息壁壘困擾酷漫居 鼎捷軟件助創管理新紀元
摘要：經過對國內外眾多軟件廠商的考察和對自身具體情況的分析，鼎捷軟件的易拓ERP系統以其產品本身成熟、專業的功能表現以及在家具行業豐富的成功經驗積累，贏得了酷漫居管理層的一致肯定。 -
2012-6-7
【觀點縱橫】
大而全通用軟件存弊端 ERP要走專業化發展道路
摘要：作為制造業企業實現管理信息化的重要工具的ERP軟件系統，由于其管理對象的復雜性，需求的多變性和實施的困難性，我們有必要研究ERP產品究竟應該向大型通用方向發展還是應該向專業化方向發展。 -
2012-6-7
【企業應用】
建立集團企業財務信息系統 實現最大化盈利
摘要：企業集團財務管理是對企業集團內部的成員企業之間、各成員企業與集團外企業之間的財務活動和財務關系進行運作和處理的活動。隨著企業集團化的建立和發展，國有企業信息失真、監督乏力、資金散亂等問題長期沒能得到有效解決的現狀仍然沒有得到完善，管理總是浮在表面，除了管理體制和運行機制的不完善、管理的內在動力不足外，企業在管理模式、管理方法和管理手段上明顯不適應現代市場經濟條件下的客觀要求是重要原因。 -
2012-6-7
【企業應用】
信息化作支撐 ERP財務系統破解企業三算合一難題
摘要：企業的三算合一指的是財務核算、資金結算以及全面預算整合為一體。通過對眾多的集團財務管控項目實踐和理論研究表明，以信息化手段作為支撐集團化財務管理是可以ERP財務系統破解集團化企業三算合一難題的。 -
2012-6-7
【企業應用】
ERP系統化整為零之材料成本開發設計
摘要：在ERP項目中，材料成本的計算分析是重點、也是難點之一。有不少的企業，生產成本是圍繞著材料成本展開的。如先計算出材料成本，然后再根據歷史經驗得出一個百分比。將材料成本稱以這個百分比，就是整個產品的生產成本。可見材料成本在ERP系統中的重要性。筆者今天要談的就是，材料成本的開發設計思路以及需要注意的內容。 -
2012-6-7
【觀點縱橫】
透視推行ERP失敗的33個原因
摘要：一提ERP行業，許多人皺眉，然后就開始大訴苦水，說ERP怎么讓他頭疼，怎么讓他們對賬無源，都不知道做的賬對不對，或者還降低了效率，最后來一句：“都不知老板干嗎要拿錢來折騰自己折騰我們？”
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