1. ERP軟件選型的基本原則
由于ERP軟件的復(fù)雜性，企業(yè)在選擇產(chǎn)品時應(yīng)遵循如下幾個原則。
1.1適用性原則
ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進行的，選擇的標準是相對于本企業(yè)最優(yōu)，而不是簡單的對各家ERP供應(yīng)商應(yīng)用軟件產(chǎn)品的優(yōu)劣進行排序。這意味著適用于該特定企業(yè)的ERP軟件產(chǎn)品，不一定也適用于其他企業(yè)。被該特定企業(yè)選中的ERP軟件不一定是最優(yōu)的，未被選中的也并非一定是不好的，但被選上的對該特定企業(yè)來說應(yīng)該是最優(yōu)的。
1.2 符合企業(yè)集成環(huán)境
企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)時，往往要與其他系統(tǒng)集成起來，比如將ERP系統(tǒng)同CAD/CAM、自動化系統(tǒng)集成起來形成CIMS制造環(huán)境。但由于企業(yè)在規(guī)模、生產(chǎn)類型和行業(yè)特征上的區(qū)別，其面臨的ERP環(huán)境相對于其他企業(yè)也是不同的，有時候甚至存在相當大的差異，具體表現(xiàn)在集成對象、集成方法等方面。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件時還必須全面考慮日后的集成環(huán)境，在此基礎(chǔ)上做出最優(yōu)選擇。
1.3遵循科學(xué)的選型過程和有效的選型方法
科學(xué)的選型過程能夠使企業(yè)全面考慮自身情況和各ERP供應(yīng)商的產(chǎn)品與服務(wù)，使其既能知己知彼，百戰(zhàn)不殆，又不會漏掉潛在的對本企業(yè)來說優(yōu)秀的軟件，造成不必要的損失。大部分企業(yè)在ERP選型的最后階段往往面臨三兩個優(yōu)秀產(chǎn)品而無所適從的情況，此時必須采用有效的選型方法，綜合考慮選型各方面的因素，才能做出正確決定。
2.ERP軟件選型過程
ERP軟件選型對于企業(yè)ERP項目的成功非常重要。之前很多文章已經(jīng)探討過其中的點了，但缺乏一個系統(tǒng)性的總結(jié)。下面是ERP選型的全過程，供參考。
①創(chuàng)造愿景 愿景為企業(yè)中所有成員指明了努力的方向，通過創(chuàng)造極具挑戰(zhàn)性和吸引性的愿景，可以有效激發(fā)員工的熱情和斗志，調(diào)動他們的積極性。
②描繪未來系統(tǒng)功能 未來系統(tǒng)的功能基于企業(yè)的愿景規(guī)劃，可以將所希望的系統(tǒng)功能列在一張表上，以此作為選擇ERP軟件的依據(jù)。
③列出候選名單 從行業(yè)類別、生產(chǎn)類型、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)平臺四個方面選擇候選供應(yīng)商。
④縮小范圍到四至六個供應(yīng)商 通過訪談進一步了解每個供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)，結(jié)合自身需求，選擇最符合本企業(yè)的四到六個供應(yīng)商。
⑤向供應(yīng)商征求建議書 征求建議書必須包含企業(yè)需要的系統(tǒng)功能清單和輪廓，要詳細列出系統(tǒng)目標、系統(tǒng)范圍、必須滿足的條件規(guī)格、必須支持的軟硬件環(huán)境等。
⑥供應(yīng)商回應(yīng)建議書 在這一階段有些供應(yīng)商可能不會回應(yīng)企業(yè)，這說明他們所提供的產(chǎn)品與服務(wù)和企業(yè)的要求相差甚遠，可以不再考慮這些供應(yīng)商，而將精力集中在做出回應(yīng)的供應(yīng)商。
⑦選擇最佳的三個供應(yīng)商 企業(yè)可以成立一個ERP軟件選型委員會，從已簽約客戶、是否容易實施、軟件品質(zhì)、供應(yīng)商服務(wù)等方面對每個備選供應(yīng)商進行考察，選擇最符合要求的三個供應(yīng)商。
⑧產(chǎn)品展示 供應(yīng)商必須通過一些測試資料將其ERP系統(tǒng)實際展示給企業(yè)，使其能夠?qū)嶋H了解每種產(chǎn)品的界面、操作方法及其優(yōu)缺點。
⑨選擇最佳方案 目的是使用某種方法從三個備選供應(yīng)商中選出最適合本企業(yè)的供應(yīng)商，這將直接影響到企業(yè)ERP項目的成敗。
⑩正式規(guī)劃實施 與所選定的供應(yīng)商正式簽訂合同，并起草相關(guān)的實施計劃，準備實施ERP軟件。
另外，必須強調(diào)的是ERP軟件選型必須基于企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃。IT戰(zhàn)略規(guī)劃是為滿足企業(yè)經(jīng)營需求、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，由高層領(lǐng)導(dǎo)、信息系統(tǒng)技術(shù)專家、信息系統(tǒng)用戶代表根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展目標和方向所制定的基本謀劃。IT戰(zhàn)略規(guī)劃有兩點含義：第一，IT戰(zhàn)略要與組織戰(zhàn)略相一致，要在較長時期內(nèi)作為企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)；第二，IT項目選擇要基于IT戰(zhàn)略，要符合IT戰(zhàn)略的要求ERP選型必須考慮IT戰(zhàn)略的要求，注意同現(xiàn)有系統(tǒng)集成，避免信息孤島，有效降低維護費用和實施風(fēng)險，提高實施效益。
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本文標題：ERP選型的原則與過程
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