新一代ERP需解決的問題
1 ERP從傳統(tǒng)模式向新型模式的轉(zhuǎn)變
中國的ERP系統(tǒng)最初就是從歐美等國引進的，在實施背景和管理模式上都不適合中國企業(yè)的實際，所以中國的ERP在轉(zhuǎn)型的過程中面臨著很多問題，如ERP與中國國情的結(jié)合、ERP管理模式國情化、ERP應(yīng)用實施的關(guān)鍵因素等，由于未形成一個較全面的技術(shù)標準體系和標準，國內(nèi)ERP開發(fā)商的軟件功能比較單一，軟件體系架構(gòu)封閉，可配置性差，無法滿足不同行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)變革需要，這是導(dǎo)致國內(nèi)自主版權(quán)的ERP軟件產(chǎn)品化水平較低，企業(yè)實施的成功率不高的重要原因之一。
隨著新一代ERP系統(tǒng)的提出，要求研制與其相對應(yīng)的標準和規(guī)范，這涉及到新一代ERP系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、實施、應(yīng)用等一系列的活動。從發(fā)展趨勢上看，ERP軟件的標準化將在各個層面上展開，具體包括：數(shù)據(jù)標準格式、實現(xiàn)技術(shù)、系統(tǒng)功能、工作程序與業(yè)務(wù)流程、與SCM、PDM等系統(tǒng)的集成、ERP軟件在企業(yè)的實施等。這些都將成為新一代ERP軟件標準化的重要內(nèi)容。
2 彌補ERP與PCS之間的關(guān)鍵執(zhí)行層
MES的實施相對與ERP的實施來說還基本上是一個真空階段，這就造成了嚴重的脫節(jié)。
在一個企業(yè)內(nèi)部，ERP是在最早為公司信息化服務(wù)的各種MIS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，當(dāng)ERP發(fā)展到一定階段以后，中間層落后的執(zhí)行效率根本不能適應(yīng)上層的高效快速決策，MES為避免這種效率脫節(jié)應(yīng)運而生。
3 商務(wù)智能的必要性
ERP和MES在處理數(shù)據(jù)的時候都面臨有一個共同的弱點，那就是智能程度不高，不能給決策者強有力的支持。而商務(wù)智能恰恰彌補了這一缺陷。
商務(wù)智能通過對商業(yè)信息的搜集、加工、管理和分析來給決策者提供支持。它能將企業(yè)的各種數(shù)據(jù)及時地轉(zhuǎn)換為企業(yè)管理者感興趣的信息（或者知識），并以各種方式展現(xiàn)出來。幫助企業(yè)管理者進行科學(xué)決策，加強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
從技術(shù)角度看，商務(wù)智能的過程是企業(yè)的決策人員以企業(yè)中的數(shù)據(jù)倉庫為基礎(chǔ)，經(jīng)由聯(lián)機分析處理工具、數(shù)據(jù)挖掘工具加上決策規(guī)劃人員的專業(yè)知識，從數(shù)據(jù)中獲得有用的信息和知識，幫助企業(yè)獲取利潤。
從應(yīng)用角度看，商務(wù)智能幫助用戶對商業(yè)數(shù)據(jù)進行聯(lián)機分析處理和數(shù)據(jù)挖掘，例如預(yù)測發(fā)展趨勢、輔助決策、對客戶進行分類、挖掘潛在客戶等等。
從數(shù)據(jù)角度看，商務(wù)智能使得很多事務(wù)性的數(shù)據(jù)經(jīng)過抽取、轉(zhuǎn)換之后存入數(shù)據(jù)倉庫，經(jīng)過聚集、切片或者分類等操作之后形成有用的信息、規(guī)則，來幫助企業(yè)的決策者進行正確的決策。
總之，商務(wù)智能就是從數(shù)據(jù)中挖取利潤。
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