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2012-6-22 18:58:59
【ERP基礎知識】
再談ERP系統之物料編碼
摘要:自動編碼方式是將物料按照某個緯度進行分類,確定編碼的規則,操作人員在做新增物料操作時,系統根據物料的屬性選擇自動生成編碼的機制。好的編碼機制應該是簡單的、便于機器操作的、同時應該是細致的,雖然沒有一個公認完美的編碼機制,但是在長期實踐中總結出一些物料編碼的原則。 -
2012-6-22 18:58:39
【ERP選型招標】
電子商務時代的ERP系統選型決策分析
摘要:ERP軟件的安裝、實施、維護和二次開發都很復雜,需要企業投人大量的人力、物力和財力。所以,ERP軟件的成本主要由以下部分組成:ERP軟件費用、第三方軟件費用、開發工具費用、軟件系統實施費用、咨詢費用、監理費用等。 -
2012-6-22 18:57:14
【ERP選型招標】
分析ERP系統選型合理博弈實現雙贏
摘要:企業在投資ERP項目的時候存在很多風險,而ERP系統的選型是ERP建設的重要環節之一,ERP的選型成功意味著ERP系統的建設成功了一半,所以這一環節必須予以重視,而在選型過程中,企業跟軟件供應商之間存在信息不對稱的情況,所以一般在選型的時候,企業都會選擇跟咨詢公司合作。從企業、咨詢公司以及軟件供應商三方合作的角度來分析ERP軟件選型,目的是給這三方在ERP系統選型中都能帶來一定的思考與啟示。 -
2012-6-22 18:56:56
【ERP選型招標】
中小型制造業公司ERP系統選型指南
摘要:ERP產品如果選擇的不合適,就會造成成本的浪費。相關數據表明,中國ERP實施的成功率大約在20%左右。那么,中小型制造業公司應該如何選擇ERP產品呢?下面我們列舉了業內人士認為最關鍵的選型要點,并列舉了幾款具有代表性的產品,希望能給廣大中小型制造業公司帶來參考意義。 -
2012-6-22 18:50:10
【ERP實施監理】
電力企業ERP實施:管理思想落地是重中之重
摘要:由于電力企業自身業務的不斷變化和ERP軟件系統流程的相對固化,系統上線以后,卻往往對于企業業務的變更反應遲緩,甚至對于企業較大業務變更無法響應。更為尷尬的是,由于系統實施過程中存在的人員、流程技術等原因,往往在很多企業中導致了理論空心化現象。 -
2012-6-22 18:49:47
【ERP實施監理】
ERP:項目實施白熱化 管理者謹防后院起火
摘要:在ERP項目實施過程中,后院起火是一件非常危險的事情。三分軟件,七分實施,十二分數據。這是專家們對ERP項目實施方法論的高度總結。從中可以看出基礎數據對ERP項目的重要性。 -
2012-6-22 18:46:34
【ERP績效評價】
ERP實施項目團隊的績效管理分析
摘要:通過分析ERP實施項目團隊績效管理特點,利用平衡計分卡思想,設計了RP實施項目團隊整體績效指標和團隊成員個人績效指標,并就兩類績效結果進行關聯的幾種方式進行了比較。該體系貼近企業管理實際,對績效管理實踐工作有一定的參考性。 -
2012-6-22 18:45:12
【ERP基礎知識】
ERP的基礎管理——物料編碼
摘要:物料編碼用代碼來標識物料,相當于我們的身份證號碼,每個物料在系統內對應一個唯一的代碼。在物料繁多的企業內,物料代碼非常重要,在ERP系統中,物料代碼是系統運作的基礎,是物料眾多屬性中的主鍵。 -
2012-6-22 18:44:14
【ERP實施監理】
ERP實施中容易混倉庫管理的普通料
摘要:呆滯料的價值問題。若呆滯料仍然按剛購買進來的價格計算其庫存金額,則企業的存貨庫存水平就會遲遲居高不下。這對實際管理是非常不利的。因為企業可能每月都要評估當月的存貨水平、來判斷庫存管理是否合理、管理效率高不高。若存在較多的呆滯品,則顯然最后的結果不一定準確。 -
2012-6-21 21:04:25
【ERP實施監理】
ERP系統實施應用 信息共享“功夫在詩外”
摘要:“臺上三秒鐘,臺下十年功”或是說“功夫在詩外”。信息共享,不是坐享,問題也絕對不是那么簡單,需要做大量的數據梳理、整理以及部門之間的協調工作。



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