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2012-11-17 15:08:19
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用原則
摘要:ERP中的標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用原則 -
2012-11-16 10:13:53
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)能提高公司業(yè)績(jī)嗎?
摘要:人是不喜歡改變的,但是ERP卻非要讓他們改變所做的工作。這就是為什么ERP的能力一直得不到充分發(fā)揮的原因。 -
2012-11-16 10:13:50
【ERP培訓(xùn)教育】
陳啟申:如何看待ERP的發(fā)展?
摘要:“打破一個(gè)企業(yè)的四面墻,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外信息集成,管理整個(gè)供需鏈”的真實(shí)定義,不是真正的ERP。這種論點(diǎn),會(huì)使一些不明真相的企業(yè),在規(guī)劃和選型上,誤入歧途,不利于信息化建設(shè)。 -
2012-11-16 10:13:50
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP軟件如何與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相適應(yīng)?
摘要:有人說企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程應(yīng)該適應(yīng)ERP軟件,因?yàn)檐浖镉小跋冗M(jìn)的管理思想”,有人說ERP軟件的實(shí)施要“量體裁衣”。 -
2012-11-15 9:30:12
【ERP培訓(xùn)教育】
分析ERP系統(tǒng)實(shí)施的數(shù)據(jù)源和數(shù)據(jù)流
摘要:對(duì)已實(shí)施ERP企業(yè)PDM需求的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:在已經(jīng)實(shí)施了ERP的企業(yè)中,77.8%的企業(yè)有PDM需求,其余22.2%的企業(yè)表示不確定;在所有對(duì)PDM有需求的企業(yè)中,56.2%的企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了ERP。 -
2012-11-15 9:30:09
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP應(yīng)用:企業(yè)的“人體工程學(xué)”
摘要:ERP在中小企業(yè)的實(shí)施為何屢屢受挫?經(jīng)過業(yè)界廣泛的溯根探源,百家爭(zhēng)鳴之后,“中小企業(yè)管理水平普遍不高,不夠規(guī)范;處于快速成長(zhǎng),存在復(fù)雜、多變需求,中小企業(yè)需要十分靈活的軟件產(chǎn)品”漸成主流聲音,這種論調(diào)的支持者認(rèn)為:ERP就應(yīng)該像團(tuán)面,想把它揉成方的,它就是方的,想把它揉成圓,它就是圓的。 -
2012-11-15 9:30:09
【ERP培訓(xùn)教育】
如何控制ERP系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)?
摘要:保證ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際建立起完善的系統(tǒng)運(yùn)行內(nèi)部控制度。 -
2012-11-14 10:02:19
【ERP培訓(xùn)教育】
對(duì)“全面預(yù)算”管理理念的理解
摘要:構(gòu)造一個(gè)完善、易操作實(shí)施、持續(xù)有效的企業(yè)全面預(yù)算管理,需要圍繞七個(gè)層面工作,學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,并不斷結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行探索與實(shí)踐。 -
2012-11-14 10:02:19
【ERP培訓(xùn)教育】
服裝企業(yè)如何借助ERP系統(tǒng)進(jìn)行渠道扁平化?
摘要:每個(gè)企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與外部環(huán)境之間存在著三大循環(huán),即:信息流、資金流、和物資流。在J公司開拓市場(chǎng)初期,企業(yè)的三大循環(huán)依著同樣的軌跡而重合,隨著渠道的逐漸成熟,發(fā)現(xiàn)信息流與產(chǎn)品流逐漸分離,而資金流幾乎總是與物資流的路徑相逆。 -
2012-11-14 10:02:19
【ERP培訓(xùn)教育】
ERP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃四個(gè)層次和解決方案
摘要:如何讓ERP排出來的生產(chǎn)計(jì)劃切實(shí)可用、讓ERP生產(chǎn)計(jì)劃模塊不再成為ERP系統(tǒng)的瓶頸,這是很多實(shí)施顧問都想攻克的一個(gè)難題。那為什么這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃就會(huì)這么難呢,這有多個(gè)因素的原因。要搞清楚這個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的始末,就一定要對(duì)現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的狀況有個(gè)全面的了解。


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