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2012-9-17 0:22:05
【ERP基礎知識】
基于產能約束下的APS管理系統的應用研究
摘要：本文針對國內機械制造行業生產計劃排程發展現狀，分析了機械制造行業使用ERP系統中生產計劃排程存在的缺陷，利用高級生產計劃排程(APS)理念，研究了適用于面向訂單生產的機械制造企業基于產能約束下的生產計劃排程管理系統，以實現生產作業計劃的排程、實時調度和生產過程的實時控制。 -
2012-9-17 0:22:00
【ERP基礎知識】
ERP系統生產計劃中的核心問題
摘要：文章主要探討了生產計劃中的幾個核心問題，并以APS理論為思路圍繞如何做好生產計劃以及APS支持的生產計劃的作用進行闡述。 -
2012-9-16 0:42:50
【ERP基礎知識】
從物料基本屬性ITEM看企業ERP系統的管理屬性
摘要：決定ERP能否真正能給企業帶來經濟效益的，決定ERP實施成敗的，是它的專業屬性。ERP產品有強烈的專業性，而對這一點認識和客戶化處理決定企業ERP實施的成敗。 -
2012-9-15 10:03:45
【ERP基礎知識】
ERP系統實施成功的前提：基礎管理規范
摘要：成功實施ERP必須要進行基礎管理規范化和數據規范化，這是中國企業的現實所要求的。 -
2012-9-15 10:03:43
【ERP基礎知識】
上ERP項目應該充分論證，一定要避免盲目跟風
摘要：當前，越來越多的企業熱衷于ERP，但ERP究竟能夠給企業帶來什么，恐怕ERP實施的成果還不能很好的證明。 -
2012-9-15 10:03:43
【ERP基礎知識】
如何進行PDM系統的實施？
摘要：本文作者根據自己親身經歷，介紹了PDM實施過程中會產生的一些問題，以及如何處理這些問題，以保證PDM順利實施。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP基礎知識】
如何進行ERP系統實施同步管理應用分析
摘要：真正體現ERP對于管理促進的特征是信息共享，幾乎任何一個供應商在對企業進行ERP產品講解時都會談到如何消除信息孤島實現信息共享，在財務和業務之間真正實現了信息共享，也就達到了財務和業務的同步管理。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP基礎知識】
中小企業ERP軟件選型和信息化實施見解
摘要：孫子兵法中說到“知己知彼，百戰不殆”，作為中小企業的軟件選型亦是如此。選擇一個好的供應商，一個好的軟件，是企業軟件實施成功的基礎。 -
2012-9-14 9:02:35
【ERP基礎知識】
實施知識管理項目時企業如何識別與規避風險？
摘要：知識管理項目，通常可以分為四大階段，即知識管理規劃、知識梳理、系統選型與實施、持續改進。在項目各階段，企業都可能面臨各種風險，在討論這些風險之前，我們先看看這四大階段，企業都要做哪些工作。 -
2012-9-13 9:37:09
【ERP基礎知識】
加強財務管理，提高公司盈利水平
摘要：企業運營和盈利水平的一個關鍵環節在于如何加強財務管理，這既是企業賴以生存和發展的甚礎，也是增強后勁及增強市場競爭能力的切入點。
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