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2012-9-23 9:16:45
【ERP基礎知識】
ERP系統(tǒng)流程再造程序之試點與切換
摘要:從許多方面來說,設計可能是整個BPR中最容易的一部分。事實表明,絕大部分BPR項目都失敗在沒能落實新設計上。必須認識到:效益來自變革,變革難于實現(xiàn)。為此,這里有必要介紹一下BPR的整個過程,以便任何BPR努力從一開始就能走上成功的道路。開展BPR工作的方法由五個關鍵階段組成:營造環(huán)境;分析、診斷和重新設計流程;重構組織;試點與切換;實現(xiàn)戰(zhàn)略。本文介紹關鍵階段之試點與切換。(摘自:《戰(zhàn)略導向管理》) -
2012-9-23 9:16:43
【ERP基礎知識】
ERP系統(tǒng)流程再造程序之實現(xiàn)戰(zhàn)略
摘要:從許多方面來說,設計可能是整個BPR中最容易的一部分。事實表明,絕大部分BPR項目都失敗在沒能落實新設計上。必須認識到:效益來自變革,變革難于實現(xiàn)。為此,這里有必要介紹一下BPR的整個過程,以便任何BPR努力從一開始就能走上成功的道路。開展BPR工作的方法由五個關鍵階段組成:營造環(huán)境;分析、診斷和重新設計流程;重構組織;試點與切換;實現(xiàn)戰(zhàn)略。本文介紹關鍵階段之實現(xiàn)戰(zhàn)略。(摘自:《戰(zhàn)略導向管理》) -
2012-9-21 9:31:08
【ERP基礎知識】
淺談中小企業(yè)網(wǎng)絡應用研究與企業(yè)網(wǎng)安全防護措施
摘要:通過對網(wǎng)絡應用在中小企業(yè)發(fā)展的重要意義的分析,組建一套適合自身的網(wǎng)絡環(huán)境是很有必要的;通過對中小企業(yè)網(wǎng)絡建設的闡述,結合中小企業(yè)的一般現(xiàn)狀,對組網(wǎng)所使用到的硬件和軟件進行了分析與選擇,同時對其組網(wǎng)類型,有線/無線網(wǎng)的選擇做出了具體的論述,最后闡述了中小企業(yè)網(wǎng)絡安全及管理的具體措施。 -
2012-9-21 9:31:06
【ERP基礎知識】
成長型中小企業(yè)ERP信息化水平和模式研究
摘要:本文在分析成長型中小企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和特征的基礎上,歸納成長型中小企業(yè)信息化存在的問題和差距,比較分析了企業(yè)信息化的幾種模式的優(yōu)缺點,并提出了成長型中小企業(yè)在選擇信息化模式時應注意的問題,為推動成長型中小企業(yè)信息化可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 -
2012-9-19 9:41:37
【ERP基礎知識】
ERP系統(tǒng)中基于工藝流程的物料配送BOM模型
摘要:通過對離散制造環(huán)境下,復雜產(chǎn)品裝配過程中零部件成套性與產(chǎn)品BOM的分析研究,結合ERP系統(tǒng)中對制造BOM信息的管理和應用,建立基于工藝流程的產(chǎn)品配送BOM模型,作為物料配送的依據(jù),實現(xiàn)裝配車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行前的零部件成套率控制,并實時記錄裝配過程的零部件和產(chǎn)品屬性信息。 -
2012-9-19 9:41:36
【ERP基礎知識】
從ERP到ERPⅡ的關鍵成功因素有哪些?
摘要:隨著協(xié)同商務時代的到來,傳統(tǒng)的ERP軟件難以滿足企業(yè)的信息需求,需要更先進的軟件系統(tǒng)來滿足這個時代企業(yè)信息化的需求,ERPⅡ應運而生。通過探討ERP升級到ERPⅡ所遇到的問題、困難等,結合國內外學者對ERPⅡ的研究,總結從ERP到ERPⅡ的關鍵成功因素,分析順特電氣,魯花集團在轉向ERPⅡ的過程中所遇到的障礙及得到的經(jīng)驗來驗證前文的總結,為軟件供應商和顧問公司及需要升級的企業(yè)提供了理論基礎。 -
2012-9-19 9:41:36
【ERP基礎知識】
如何應用ERP系統(tǒng)提升中小企業(yè)財務管理水平
摘要:隨著市場競爭加劇,中小企業(yè)處在日新月異的市場機遇、價格、質量和服務水平等眾多因素的挑戰(zhàn)環(huán)境中,面臨著如何提高工作效率、降低成本、加速資金流轉及減少庫存等財務管理問題,必須以新的管理思想和管理手段幫助實現(xiàn)企業(yè)流程再造、規(guī)范現(xiàn)場管理和疏通物流等,全面提升企業(yè)營理水平,特別是企業(yè)的財務管理水平。很多中小企業(yè)選擇實施ERP系統(tǒng),在信息技術基礎上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理思想,全面集成企業(yè)所有的資源信息,為企業(yè)提供決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。但是,在企業(yè)中具體應用ERP系統(tǒng)的成功率比較低 -
2012-9-18 9:31:41
【ERP基礎知識】
基于SAP ERP項目的物料分類及特性的技術實現(xiàn)
摘要:結合中國廣東核電集團的SAP實施項目中的物料管理.闡述了項目實施中的物料主數(shù)據(jù)、物料分類、分類屬性的實際應用和解決方案和技術實現(xiàn)。通過合理地組織和管理各種數(shù)據(jù),對提高系統(tǒng)性能和實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務發(fā)展目標具有參考作用。 -
2012-9-18 9:31:41
【ERP基礎知識】
與SAP ERP系統(tǒng)集成的財務應用模塊的設計和開發(fā)
摘要:在充分調研的基礎上,基于SAP/3系統(tǒng)為軟件平臺,研發(fā)了自主報銷系統(tǒng)(SES)和企業(yè)電子支付平臺(CEBS),介紹了該系統(tǒng)的設計原則思想、SES及CEBS設計思想,最后闡述r該兩系統(tǒng)應用情況和取得的實效。 -
2012-9-18 9:31:40
【ERP基礎知識】
基于ERP系統(tǒng)的知識管理系統(tǒng)模型
摘要:為了對企業(yè)知識實施高效的管理,研究了基于企業(yè)資源計劃(ERP)的知識管理系統(tǒng)(KMs)。首先應用霍爾三維結構將ERP同KMS在方法論層面進行比較分析,提出了一種基于ERP的企業(yè)KMS模型框架;其次,從管理思想、軟件、系統(tǒng)角度分另外闡述了從規(guī)劃到實現(xiàn)過程中ERP同KMS構建的相互作用和影響,并給出了基于ERP的KMS實施步驟。



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