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2012-9-9 9:02:25
【ERP績效評價】
中小企業(yè)采納ERP軟件關(guān)鍵因素
摘要:對于尚未實施ERP的廣大中小企業(yè)來說,關(guān)注它們的采納決策問題很重要。本文基于創(chuàng)新擴散和制度理論,建立起我國中小企業(yè)ERP采納的綜合因素模型。 -
2012-9-9 9:02:25
【ERP流程優(yōu)化】
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的實施方法研究
摘要:論述了業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的步驟,提出“六階段”項目方法,即企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略評估、關(guān)鍵成功要素分析、建立評價指標(biāo)體系、確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化方案設(shè)計、優(yōu)化方案實施,同時結(jié)合某公司實行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的項目實例對“六階段法”的具體工作內(nèi)容進行分析研究。 -
2012-9-9 9:02:23
【ERP流程優(yōu)化】
電力企業(yè)信息化管理流程再造
摘要:隨著經(jīng)濟全球化的變革和信息技術(shù)的不斷發(fā)展。企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)由過去“簡簡單單”的比規(guī)模、比資源,逐步發(fā)展成為在同等規(guī)模和資源占有比例的情況下拼流程的合理、拼企業(yè)的信息化程度。本文在國內(nèi)外流程再造相關(guān)理論和實踐成果的基礎(chǔ)上,對電力企業(yè)信息化管理流程進行討論研究,針對電力企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀,在定性和定量分析的基礎(chǔ)上引人流程再造理念,梳理、改造信息化管理流程,提出設(shè)計方案。 -
2012-9-9 9:02:23
【ERP風(fēng)險分析】
風(fēng)險管理工作中的業(yè)務(wù)流程梳理法
摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,風(fēng)險管理逐步成為各經(jīng)濟單位管理的重點。各單位通過風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險評價等措施,并在此基礎(chǔ)上優(yōu)化各種風(fēng)險管理技術(shù),對風(fēng)險實施有效的控制和妥善處理風(fēng)險所導(dǎo)致?lián)p失的后果,期望達(dá)到以最少的成本獲得最大安全保證的目標(biāo)。業(yè)務(wù)流程是實現(xiàn)對組織現(xiàn)狀的客觀描述并得到業(yè)務(wù)模型,為管理改革提供客觀依據(jù),為提升風(fēng)險管理工作的整體水平提供指導(dǎo)。本文著重分析業(yè)務(wù)流程法的優(yōu)、劣勢,結(jié)合實踐工作探討業(yè)務(wù)流程梳理后進一步的工作方向。 -
2012-9-9 9:02:23
【ERP流程分析】
作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)流程優(yōu)化中的應(yīng)用
摘要:本文從流程優(yōu)化出發(fā),分析了作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)流程優(yōu)化應(yīng)用的可行性,具體闡述了作業(yè)成本法在煤炭企業(yè)流程優(yōu)化中的應(yīng)用步驟及其意義。 -
2012-9-9 9:02:22
【ERP績效評價】
ERP的經(jīng)濟效益評價
摘要:ERP這一概念自從90年代在美國產(chǎn)生以后,ERP系統(tǒng)在全世界得到了廣泛的運用,而目前國內(nèi)外對ERP的實施效果的評價還沒有一個統(tǒng)一的方法。本文對ERP經(jīng)濟效益的財務(wù)指標(biāo)譯價體系進行構(gòu)建,為企業(yè)科學(xué)有效的實施運用ERP作參考。 -
2012-9-8 10:29:43
【ERP風(fēng)險分析】
ERP應(yīng)用過程中的風(fēng)險控制
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2012-9-8 10:29:42
【ERP實施監(jiān)理】
ERP實施只有一種BOM
摘要:如果一個BOM連生產(chǎn)工藝和資源(不是全部的資源)都體現(xiàn)不出來,還能叫BOM么? -
2012-9-8 10:29:40
【ERP實施監(jiān)理】
軟件工程實施階段的監(jiān)理要素分析
摘要:本文主要分析了軟件工程實施過程中的主要監(jiān)理活動內(nèi)容與要素分析。 -
2012-9-8 10:29:40
【ERP流程分析】
業(yè)務(wù)流程管理中企業(yè)架構(gòu)師的角色
摘要:本文介紹了在總覽企業(yè)試圖時,企業(yè)架構(gòu)師必須看到工程邊界之外的內(nèi)容。


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