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2017-12-10 9:57:48
【ERP實施監(jiān)理】
中小企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的風險與對策研究
摘要:中小企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)的過程中,由于認識不正確或認識不足,面臨著巨大的實施風險。針對中小企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)過程中常見的一些風險,并通過歸納總結(jié),對預防避免常見性錯誤提出了相應的對策,希望能對中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的成功運用有所幫助。 -
2017-12-12 13:57:33
【ERP實施監(jiān)理】
淺論ERP會計信息系統(tǒng)中的實時控制
摘要:隨著Internet的高速發(fā)展和信息技術(shù)的不斷進步,企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)管理信息化進程逐步推進,企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning,即ERP)信息管理系統(tǒng)被廣泛應用。該系統(tǒng)的核心是在企業(yè)內(nèi)部通過計算機網(wǎng)絡對整個供應鏈實現(xiàn)有效管理,要求通過企業(yè)各個環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡進行信息的及時傳輸,實現(xiàn)ERP系統(tǒng)對會計信息的實時控制。因此研究ERP環(huán)境下的實時控制,對從傳統(tǒng)會計控制向會計實時控制過渡具有積極的現(xiàn)實意義。 -
2017-12-12 13:57:44
【ERP實施監(jiān)理】
ERP財務系統(tǒng)在企業(yè)敏捷化中的應用
摘要:信息化建設是企業(yè)提升敏捷性的關(guān)鍵,而財務系統(tǒng)又是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心。文章以ERP財務系統(tǒng)設計為中心,提出敏捷財務鏈的概念及模型,并在此基礎上提出一個財務決策支持系統(tǒng)(FDSS)模型,描述它們的運行機制,分析它們在企業(yè)敏捷化的應月,最后通過CTRS指標體系對實施了ERP財務系統(tǒng)和FDSS系統(tǒng)的企業(yè)進行敏捷性評價。 -
2017-12-12 13:57:44
【ERP實施監(jiān)理】
淺談ERP系統(tǒng)在試劑生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量控制中的運用
摘要:化學試劑作為一個基礎配套行業(yè),其質(zhì)量好壞直接影響著產(chǎn)品檢驗、科學實驗、教學實驗結(jié)果的準確性和可靠性。化學試劑除了主要的純度要求外,還有許多微量雜質(zhì)控制,不同行業(yè)、不同用途對化學試劑的質(zhì)量要求也有很大差異。品種多、規(guī)格多、質(zhì)量要求高、用量小的特點,決定了化學試劑生產(chǎn)企業(yè)的管理與化工企業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)相比有著原料品規(guī)繁復、生產(chǎn)規(guī)模較小、機械化包裝程度低、包裝形式多樣、檢驗環(huán)節(jié)較多等特性。為盡可能減少各過程環(huán)節(jié)中的人為失誤引起的產(chǎn)品質(zhì)量偏差,利用目前在進銷存管理中較為成熟的ERP軟件,對產(chǎn)品的過程質(zhì)量進行控制,不失為一個較好、可行的解決方法。 -
2017-12-12 13:57:44
【ERP實施監(jiān)理】
淺談ERP系統(tǒng)中BOM數(shù)據(jù)準確性的提升
摘要:在未來幾年內(nèi),國內(nèi)汽車市場競爭將逐步趨向于企業(yè)內(nèi)部的成本競爭。在目前世界性經(jīng)濟波動、各類原材料成本上漲的大環(huán)境下,中國汽車工業(yè)必須走新型工業(yè)化道路,必須應用科技創(chuàng)新的管理手段才能在成本大戰(zhàn)中取得最終勝利。 -
2017-12-12 13:57:44
【ERP實施監(jiān)理】
淺析ERP在企業(yè)實施中存在的問題與對策
摘要:ERP系統(tǒng)是一個以財務會計管理為核心的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。文章分析了目前企業(yè)實施ERP現(xiàn)狀和存在的問題,提出企業(yè)要成功實施ERP,需要有創(chuàng)新的企業(yè)管理機制、以人為本的競爭機制、組織協(xié)作的運行系統(tǒng)、以流程化為基礎、以供應鏈為核心、以客戶關(guān)系為支撐的六大管理思想。 -
2017-12-12 13:57:44
【ERP實施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限管理的設計與實現(xiàn)
摘要:本文介紹了ERP系統(tǒng)的權(quán)限管理機制,著重闡述了北方公司權(quán)限管理流程,以及將流程固化到ERP系統(tǒng)中的實現(xiàn)方法、功能介紹及應用效果等。 -
2017-12-12 13:57:44
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)ERP實施難點及對策探索
摘要:文章分析研究了ERP在實踐中出現(xiàn)的一些列問題,并提出了相應的策略和解決方案。 -
2017-12-12 13:57:45
【ERP實施監(jiān)理】
戴明環(huán)在ERP項目實施中的應用
摘要:企業(yè)信息化建設可以通過各種手段進行有效管理,其中戴明環(huán)(PDCA)就是一個行之有效的管理思想和方法,可以在企業(yè)信息化建設中發(fā)揮作用,下面就以ERP實施為例,針對企業(yè)實施層信息化建設談談PDCA在實施過程中的應用。 -
2017-12-12 13:57:45
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)實施ERP的風險管理
摘要:越來越多的企業(yè)建設自己的ERP,ERP的實施存在很大的風險,防范風險是企業(yè)成功實施ERP的關(guān)鍵。對ERP的實施采用項目管理的方法進行風險管理,ERP項目風險管理過程包括識別風險因素、定量評估風險、制訂風險應對計劃和風險應對控制4個階段,并從企業(yè)的角度分析了最常遇到的風險及防范方法。



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