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2012-5-31 10:53:28
【行業新聞】
ERP軟件會計信息系統中的實時控制
摘要：隨著Internet的高速發展和信息技術的不斷進步，企業生存和發展的外部環境發生了巨大的變化，企業管理信息化進程逐步推進，企業資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，即ERP）信息管理系統被廣泛應用。該系統的核心是在企業內部通過計算機網絡對整個供應鏈實現有效管理，要求通過企業各個環節的網絡進行信息的及時傳輸，實現ERP系統對會計信息的實時控制。因此研究ERP環境下的實時控制，對從傳統會計控制向會計實時控制過渡具有積極的現實意義。 -
2012-5-31 8:20:15
【行業新聞】
個性化時代的免費ERP軟件管理之道
摘要：傳統ERP在解決面向庫存式生產時，還有其合理性，然而在個性化背景下，企業紛紛轉向按訂單式組裝、按訂單式生產、按訂單設計再生產及各方式均有的混合式生產，個性化管理需求在這些生產模式中表現突出。在這個問題上，傳統ERP業務框架的特點使得其力不從心：1.基礎數據，基礎數據（含物料檔案、BOM數據、工藝數據等）是傳統ERP運行的前提和基礎，然而對個性化產品制造業來說這反而成為一種束縛。2.強調業務流程必須標準和規范，而彈性和擴展性顯得不足。3.庫存依賴性較強，所有的交易都以庫存為起點或終點，庫存成了業務流程的中轉站或異常的緩沖。 -
2012-5-30 9:16:54
【企業應用】
模具企業CAD與ERP集成系統設計
摘要：基礎功能層完成底層原子服務的開發，包括CAD讀取服務的開發，ERP寫入服務的開發，同時對服務進行管理、發布與維護。CAD讀取服務例如UG的PRT文件BOM信息的獲取服務，AutoCAD的DWG文件BOM信息的讀取服務等。ERP寫入服務的開發要基于具體ERP軟件的平臺接口特點進行定制化開發，如eMan模具管理系統。對這些原子服務進行有效的開發與管理，為數據集成提供底層支持。 -
2012-5-30 9:13:23
【企業應用】
模具企業CAD與ERP集成系統關鍵技術
摘要：首先根據集成需求將各個集成操作抽象成為定義良好的服務，如CAD系統的文件BOM讀取服務，ERP系統的目標BOM寫入服務，以備ESB調用；其次，集成需要完成異構系統不同數據之間的格式轉換，以便共享數據。根據BOM數據格式的要求進行數據處理，將源BOM數據格式轉換成目標BOM數據格式，ESB根據轉換文件完成數據轉換；同時，ESB根據用戶需求，通過基于內容的路由機制實現集成邏輯；最終，用戶配置的監聽機制觸發定義好的ESB，實現兩系統之間的數據集成和共享 -
2012-5-30 9:10:26
【企業應用】
模具企業ERP的業務分析與建模
摘要：針對模具行業普遍存在的CAD與ERP系統的實時信息共享問題，提出了面向服務架構的信息集成框架。該框架采用企業服務總線作為主要集成技術，結合Web服務技術、基于數據事件流的數據處理技術以及規則引擎技術，實現CAD與ERP集成系統。該系統解決了CAD與ERP系統間物料清單(BillofMaterial)信息的同步共享與更新問題，保證了系統間的數據一致性和信息透明性。 -
2012-5-30 9:08:14
【企業應用】
ERP系統環境下企業內部控制存在的問題和對策分析
摘要：企業內部控制制度是現代企業管理中的重要內容之一，是為了有效地進行經營管理在企業內部制定的一系列相互聯系、制約和監督的制度、措施和方法。ERP作為一種企業管理思想，不僅是一種新型的管理模式，同時又是一套先進的計算機管理系統。ERP給企業內部控制帶來了諸多變化。 -
2012-5-30 9:06:17
【企業應用】
ERP系統環境下企業內部控制體系的設計
摘要：ERP以物流為核心，以計劃為主線，管理規范涉及企業所有供需環節，是對供應鏈的全面管理。ERP的實施，使企業的管理流程發生巨變，也使企業內部控制的重點由對人的控制為主變為對人和計算機的控制。如何適應ERP環境，建立與之相適應的內部控制制度，已經成為企業關注的焦點問題。本文就ERP環境下的企業內部控制制度的構建問題進行探討。 -
2012-5-30 9:02:51
【企業管理】
中小企業ERP項目管理方法研究
摘要：在ERP實施過程中，需要解決的主要兩個問題：一是技術性問題，二是項目管理問題。本文認為在這兩個問題當中，最重要的還是項目管理問題，項目管理是一種先進、科學的管理理論，將ERP系統實施與項目管理理論相結合，可以更科學、有效地指導ERP項目的實施。為此本文從ERP項目管理的基本內涵出發，對ERP項目管理的方法進行了研究。目前中小企業實施ERP項目成功率比較低，希望本文的研究能為我國中小企業ERP項目的實施和成功提供有益的建議和指導。 -
2012-5-30 8:55:38
【企業應用】
ERP財務系統在企業敏捷化中的應用
摘要：信息化建設是企業提升敏捷性的關鍵，而財務系統又是企業管理信息系統的核心。文章以ERP財務系統設計為中心，提出敏捷財務鏈的概念及模型，并在此基礎上提出一個財務決策支持系統(FDSS)模型，描述它們的運行機制，分析它們在企業敏捷化的應月，最后通過CTRS指標體系對實施了ERP財務系統和FDSS系統的企業進行敏捷性評價。 -
2012-5-30 8:43:13
【企業管理】
企業管理在ERP系統中如何體現？
摘要：要回答這個問題，那就必須分析一下企業管理是如何進行的，特別是管理崗位人員他們的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。各級管理人員在企業管理過程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？
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