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2012-12-4 12:08:25
【ERP管理咨詢】
如何獲得一個穩定的ERP系統？
摘要：越是能夠快速的實現ERP系統的穩定性，管理成本上可獲得的實際效益將能夠越快的得以實現。 -
2012-12-4 12:08:25
【ERP實施監理】
影響ERP系統實施成功的因素主要有人、數據、技術
摘要：筆者根據多年實施ERP系統的經驗，認為影響ERP系統實施成功的因素主要有人、數據、技術，而關鍵在于人。 -
2012-12-4 12:08:25
【ERP實施監理】
中小企業需要個性化、“可成長”的ERP
摘要：由于中小企業存在著外部環境、內部組織和管理方面的不斷變化，作為支撐和促進中小企業業務發展的ERP必須具備可成長性，即靈活性（即滿足信息化需求的不規則變動）和個性化（滿足企業信息化需求的特殊性）。 -
2012-12-4 12:08:25
【ERP管理咨詢】
管理升級與應用ERP的生命周期
摘要：美國管理思想家伊查克·麥迪思把企業生命周期形象地比作人的成長與老化，把企業生命周期細分為孕育期——嬰兒期——學步期——青春期——盛年期——穩定期——貴族期，每個階段的特點都非常鮮明。結合到中國的實際情況，用友公司認為，中國企業由小到大或由弱變強的發展歷程中將普遍經歷從基礎管理向規范管理、精細管理、績效管理、戰略管理的不斷升級。 -
2012-12-4 12:08:25
【ERP培訓教育】
使用資本預算確定一個ERP項目的成本
摘要：資本預算是確定一個項目，比方新的ERP軟件應用程序是否能夠給你的企業帶來經濟上的收益的過程。對于資本預算的另一個定義是對資金流與內部收益比的財務分析。不管你的企業如何確定投資收益（ROI），資本預算的目標是基于對項目所涉及的財務投資和收益清晰的理解來確定進行這個項目是否值得。 -
2012-12-4 12:08:25
【ERP培訓教育】
ERP軟件項目規模估計方法介紹
摘要：ERP軟件項目的規模估算歷來是比較復雜的事，因為ERP軟件本身的復雜性、歷史經驗的缺乏、估算工具缺乏以及一些人為錯誤，導致ERP軟件項目的規模估算往往和實際情況相差甚遠。 因此，估算錯誤已被列入ERP軟件項目失敗的四大原因之一。 -
2012-12-4 12:08:25
【ERP培訓教育】
ERP軟件項目管理如何避免“黑洞”
摘要：國內絕大多數的IT企業正或多或少地承受著“項目黑洞”的痛楚：項目無法按期完成、項目合作方的工作難以協調、用戶需求經常變動、工作質量難以保證。 -
2012-12-4 12:08:22
【ERP基礎知識】
ERP系統的實施評價標準
摘要：ERP是企業在信息時代保持和發展競爭優勢的重要系統,對企業的發展起著重大作用。但是,ERP項目的建設也會涉及到管理機構的變化和經營方式的變革,這些變化發生在很短的時間里,對企業的方方面面都產生了不小的沖擊。 -
2012-12-4 12:08:22
【ERP基礎知識】
ERP系統項目的實施監理
摘要：實施ERP與項目監理的關系實際上是一種很明確的依賴關系。假如一個企業應用實施ERP系統但沒有很好地進行項目監理的話,那么,實施的效果就會大打折扣。 -
2012-12-4 12:08:21
【ERP基礎知識】
ERP系統的實施方法和流程
摘要：目前各類型的ERP(企業資源計劃)軟件在市場中層出不窮,究竟哪一種軟件功能更強且更適應用戶需求也越來越為用戶所關注。我們知道系統參數設置越靈活,軟件性能越強,越能滿足用戶的需求,但同時也加大了系統實施的難度。
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