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2012-6-4 14:35:33
【ERP可行性研究】
成長(zhǎng)型企業(yè)與ERP廠商如何實(shí)現(xiàn)雙贏?
摘要:由于企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(ERP)工具,在一定程度上符合了信息時(shí)代企業(yè)管理發(fā)展的方向和趨勢(shì),可以通過信息化手段提高企業(yè)資源管理效率、較低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、有利于企業(yè)融入到產(chǎn)業(yè)鏈大環(huán)境中,從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)。 -
2012-6-4 14:33:53
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
ERP實(shí)用技巧:物料清單編制
摘要:物料清單是ERP系統(tǒng)最基本的資料,其編制的好壞,直接關(guān)系到ERP系統(tǒng)的實(shí)用效果。今天,我就借這塊寶地,給大家總結(jié)一下物料清單設(shè)計(jì)的相關(guān)技巧,拋磚引玉。 -
2012-6-4 14:31:13
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
如何挽救ERP服務(wù)器時(shí)間錯(cuò)誤
摘要:在ERP操作中服務(wù)器的時(shí)間錯(cuò)誤這應(yīng)該算是一個(gè)低級(jí)失誤,可能有些人認(rèn)為這是一個(gè)無關(guān)痛癢的問題,我想有些網(wǎng)友會(huì)認(rèn)為這只有白癡才會(huì)做出的問題,但是對(duì)于一個(gè)剛剛接觸ERP這個(gè)寵然大物 -
2012-6-3 12:00:46
【ERP可行性研究】
制造業(yè)ERP,IE先行
摘要:制造業(yè)ERP,IE先行了嗎?IE為工業(yè)工程(IndustrialEngineering)的英文縮寫。工業(yè)工程是研究、組織如何用最有效的方式使用包括人、機(jī)器、材料、信息及能源等基礎(chǔ)因素來進(jìn)行制造過程的學(xué)科。它主要研究綜合制造和服務(wù)系統(tǒng)的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、執(zhí)行及管理,來確定系統(tǒng)的性能、可靠性、可維護(hù)性、日程安排及成本的控制。工業(yè)工程有狹義與廣義的區(qū)別,狹義的工業(yè)工程包括工作研究、設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)、物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、人因工程、質(zhì)量控制、生產(chǎn)排程等基礎(chǔ)工業(yè)工程研究。 -
2012-6-3 11:59:28
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
中國(guó)ERP三大流程 國(guó)外ERP黯然失色
摘要:前幾天,很高興可以跟SAP、Oracle等大型ERP軟件的頂級(jí)顧問進(jìn)行一些ERP項(xiàng)目的交流。我問他們國(guó)外的企業(yè)跟國(guó)內(nèi)的企業(yè)有什么區(qū)別時(shí),他們說了一句讓人深思不已的話。他們說,中國(guó)的制造企業(yè),太具有中國(guó)特色了,有些企業(yè)管理上的流程與方法,讓ERP都黯然失色。特別是應(yīng)付帳款的管理、發(fā)票的限額管制、成本的計(jì)算統(tǒng)計(jì)這三個(gè)流程,讓人嘆為觀止。 -
2012-6-3 11:58:42
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP實(shí)施走出女兒國(guó)的困惑
摘要:ERP成就了我,也改變了我,也促成了我與ERP的不解之緣,是它讓我有了自已的奮斗目標(biāo),有了屬于我自已的職業(yè)規(guī)劃,在我的人生坐標(biāo)中也有那閃亮的一點(diǎn)“ERP”。 -
2012-6-3 11:57:44
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
淺談ERP上線初期如何加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理
摘要:倉(cāng)庫(kù)是ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)源之一,倉(cāng)庫(kù)管理也是企業(yè)高管的普遍心病。在系統(tǒng)上線初期,每天物料出、入庫(kù)頻繁,收發(fā)單據(jù)數(shù)量大,倉(cāng)管員、錄單員加班多,再加上編碼觀念沒有深入人心等原因,很容易造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)紊亂,影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 -
2012-6-3 11:56:10
【ERP可行性研究】
SAP如何迎合客戶的需求
摘要:我想大家對(duì)SAP這個(gè)品牌應(yīng)該不陌生了,以前大家對(duì)SAP的定位往往定位在高端,也難怪,因?yàn)槭澜缥灏購(gòu)?qiáng),它做了80%。SAP確實(shí)是這一個(gè)狀況,在以往ERP領(lǐng)域的高端做的非常好,但是公司要有可持續(xù)的發(fā)展,他現(xiàn)在把重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)品線,在企業(yè)的產(chǎn)品做了一些拓展,我們會(huì)越來越關(guān)注中型企業(yè)市場(chǎng),針對(duì)中型企業(yè)的,這個(gè)產(chǎn)品是有明確的市場(chǎng)定位的。 -
2012-6-3 11:55:07
【ERP可行性研究】
改善IT管理才能跳出ERP死亡怪圈
摘要:忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。各種ERP解決方案就如窗外的春花,不斷涌現(xiàn),從功能強(qiáng)大整體的ERP到品種繁多的CRM、SCM、eHR等模塊系統(tǒng),讓人眼花繚亂,目不暇接。在眾多廠商鋪天蓋地的廣告宣傳和銷售攻勢(shì)同時(shí),越來越多的困惑和難題卻擺在了企業(yè)的面前選擇哪種IT解決方案?標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何導(dǎo)入和實(shí)施?IT項(xiàng)目的效益究竟在哪里? -
2012-6-3 11:53:05
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
ERP中的制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)分析
摘要:在制造業(yè)信息化中,制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是一個(gè)最普通但又是最重要的基本的概念,常常被實(shí)施ERP的企業(yè)所忽視。制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造過程結(jié)構(gòu)2方面的內(nèi)容。制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)又有結(jié)構(gòu)和層級(jí)2個(gè)要素。本文說明制造數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)建、傳遞、集成和扁平化等問題。


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