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2012-6-18 17:26:15
【ERP課程培訓(xùn)】
第七十三節(jié) ERP軟件商的全方位服務(wù)
摘要:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的實(shí)施不是一個(gè)技術(shù)工程,而是一個(gè)涉及企業(yè)產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存、財(cái)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)行為。因此,如何在企業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件體現(xiàn)的先進(jìn)管理哲理和功能,需要軟件商提供全方位的服務(wù)。可以說(shuō),ERP軟件商的宗旨是服務(wù),而不僅僅是賣(mài)軟件。全方位的服務(wù)包括:方案咨詢(xún)、提供軟件、培訓(xùn)實(shí)施、用戶(hù)化開(kāi)發(fā)和可持續(xù)改進(jìn)。 -
2012-6-18 17:25:34
【ERP課程培訓(xùn)】
第七十二節(jié) 迎接ERP新紀(jì)元
摘要:自20世紀(jì)90年代中期以來(lái),ERP(企業(yè)資源規(guī)劃)在國(guó)內(nèi)炙手可熱,ERP軟件市場(chǎng)似乎盛況空前,這在ERP發(fā)展初期,跟媒體炒作不無(wú)關(guān)系,ERP市場(chǎng)并不成熟,國(guó)內(nèi)企業(yè)盲目跟上,也并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。隨著千年蟲(chóng)問(wèn)題的解決,進(jìn)入2000年的ERP已逐漸走向成熟,不但進(jìn)一步完善了ERP的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),還隨著Internet的發(fā)展而做出了有益的外延性探索。如CRM(客戶(hù)關(guān)系管理)和供應(yīng)鏈等,它們和ERP是互補(bǔ)關(guān)系,實(shí)質(zhì)上也是它的外延,這也是ERP的一種發(fā)展趨勢(shì)。 -
2012-6-18 17:23:18
【ERP課程培訓(xùn)】
第七十一節(jié) ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的標(biāo)志
摘要:企業(yè)關(guān)于ERP的項(xiàng)目需求是衡量項(xiàng)目成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)施ERP多數(shù)是企業(yè)的自身發(fā)展的一種需要,在這個(gè)階段的企業(yè)大多在管理上出現(xiàn)了這樣或那樣的矛盾,例如:生產(chǎn)計(jì)劃變化頻繁、庫(kù)存嚴(yán)重積壓、市場(chǎng)信息傳遞不及時(shí)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改頻繁等問(wèn)題,已嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。 -
2012-6-18 17:22:48
【ERP課程培訓(xùn)】
第七十節(jié) ERP評(píng)審方法
摘要:企業(yè)在評(píng)定ERP等級(jí)之前,先進(jìn)行自我檢查,這同國(guó)內(nèi)一般驗(yàn)收鑒定前的做法基本類(lèi)似。認(rèn)為符合評(píng)級(jí)條件再提交評(píng)審。國(guó)外評(píng)定ERP企業(yè)等級(jí)的工作不是由政府部門(mén)主持的,通常有兩種方式: -
2012-6-18 17:21:27
【ERP課程培訓(xùn)】
第六十九節(jié) 結(jié)合國(guó)情的ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系
摘要:結(jié)合國(guó)情的ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系 ERP系統(tǒng)實(shí)施完后,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)都希望知道:系統(tǒng)實(shí)施的結(jié)果如何?事前制定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒(méi)有?從評(píng)價(jià)上來(lái)看,國(guó)際最著名的是OliverWight的ABCD考評(píng)表,這個(gè)考評(píng)表列出了ERP實(shí)施成功的標(biāo)準(zhǔn),即企業(yè)實(shí)施ERP所想要達(dá)到的目標(biāo)。此考評(píng)表是國(guó)際通用的標(biāo)準(zhǔn),它對(duì)于中國(guó)的現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為應(yīng)該有中國(guó)的具體應(yīng)用;另外,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),以上的目標(biāo)的達(dá)到并不是要么0分,要么100分的境況,而是某個(gè)中間狀況。 -
2012-6-18 17:20:45
【ERP課程培訓(xùn)】
第六十八節(jié) 美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)Benchmarking Partners 的ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系
摘要:美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)BenchmarkingPartners的ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系 1996年,美國(guó)著名的標(biāo)準(zhǔn)化研究機(jī)構(gòu)BenchmarkingPartners就受SAP公司之邀,對(duì)用戶(hù)項(xiàng)目的投資回報(bào)情況進(jìn)行了全面調(diào)研,同時(shí)提出了一套ERP項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系。在這套評(píng)價(jià)體系中,包括項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)因素、事務(wù)處理指標(biāo)和關(guān)鍵成功因素等三個(gè)方面的內(nèi)容。 -
2012-6-18 17:18:54
【ERP課程培訓(xùn)】
第六十七節(jié) ERP評(píng)價(jià)體系之A、B、C、D優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)作考核提綱
摘要:《A、B、C、D優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)作考核提綱》1、企業(yè)評(píng)級(jí) MRPII的主要?jiǎng)?chuàng)始人O.懷特在1976年提出,把實(shí)施MRPII系統(tǒng)的企業(yè)評(píng)為A、B、C、D四級(jí)。1982年,在閉環(huán)MRP發(fā)展到MRPII以后,他又做了一些補(bǔ)充,并規(guī)定了一些基本的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。1988年,懷特公司的繼任總裁戈達(dá)德(W.E.Goddard)在APICS年會(huì)上提出一個(gè)新的考核規(guī)則,汲取了JIT的哲理,把考核內(nèi)容分為:總體效果、計(jì)劃與控制過(guò)程、數(shù)據(jù)管理、進(jìn)取不懈過(guò)程、計(jì)劃與控制評(píng)價(jià)、企業(yè)工作評(píng)價(jià)等6個(gè)主題,列出了35個(gè)問(wèn)題,增加了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、分銷(xiāo)資源計(jì)劃、同客戶(hù)和供應(yīng)商的合作關(guān)系、降低成本等方面的考核內(nèi)容。 -
2012-6-18 17:16:18
【ERP課程培訓(xùn)】
第六十六節(jié) ERP系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系
摘要:隨著ERP應(yīng)用的不斷深入,一方面,我們要盡快建立健全ERP應(yīng)用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,另一方面,應(yīng)用ERP的企業(yè)也應(yīng)積極開(kāi)展項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作,通過(guò)定量計(jì)算、定性分析和客觀公正的評(píng)價(jià),從不同的角度科學(xué)的揭示ERP應(yīng)用狀況,有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。ERP項(xiàng)目實(shí)施業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是在項(xiàng)目完成的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,對(duì)項(xiàng)目的目的、效益、影響和執(zhí)行等情況進(jìn)行全面而又系統(tǒng)的分析與評(píng)價(jià),有助于改進(jìn)投資效益,提高宏觀決策和管理的水平。ERP應(yīng)用業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系主要由評(píng)價(jià)制度體系、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)組織體系三個(gè)部分組成。 -
2012-6-18 17:13:01
【ERP課程培訓(xùn)】
第六十五節(jié) ERP系統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的意義
摘要:對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)管理者而言,任何的投入必須產(chǎn)生回報(bào),否則就是利潤(rùn)的損失。因此,對(duì)于信息化的投入到底能給企業(yè)帶來(lái)什么回報(bào)是所有企業(yè)決策者最關(guān)心的問(wèn)題,也是這些年圍繞著企業(yè)實(shí)施ERP的是是非非的根本所在。信息化的投入,特別是ERP項(xiàng)目的投入,是一項(xiàng)特殊的投資。 -
2012-6-17 23:57:05
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP presales選型實(shí)施手記
摘要:ERP選型實(shí)施手記,詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)讓ERP的選型實(shí)施過(guò)程一目了然。

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