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2012-7-15 8:11:35
【ERP風險分析】
中小企業ERP實施風險因素量化控制模型構建
摘要:為實現信息化,引進企業資源計劃(EnterpriseResourcesPlanning,ERP)項目成為很多企業的選擇。然而,信息化面臨著多方面的風險,很難成功實施。本文結合中小企業ERP實施案例,運用支持向量機(SupportVectorMachine,SVM)方法構建風險量化控制模型,得到相似行業最優風險分類,進而求得關鍵風險因素,針對企業的實際狀況,利用層次分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP)對風險因素的可控度進行量化,得出風險可控排列,確定最優可控點。 -
2012-7-14 11:05:47
【ERP績效評價】
評估信息化ERP 需要CIO不懈的努力
摘要:“了解同行企業應用”成為企業CIO在評估和選型ERP必須所做的工作重點之一,也是企業評估和選型ERP所關注的因素。 -
2012-7-14 11:04:06
【ERP實施監理】
準確實施風險管控 降低企業實施ERP風險度
摘要:ERP系統實施成功率不高有多種原因,企業需要對從ERP系統選型開始到系統上線的實施全過程中存在的種種主要風險有系統性的認識,從而建立起一整套行之有效的項目和風險管理機制,提高ERP系統的實施成功率,最終達到增強企業管理水平。 -
2012-7-14 10:59:36
【ERP實施監理】
實施ERP系統 做好二次開發是關鍵
摘要:上線ERP工程是只是一個階段性的工作,真正ERP的核心不并在這里,ERP的上線這個階段針對軟件公司是完成了任務,但對一個企業的路剛剛開始。 -
2012-7-14 10:59:17
【ERP績效評價】
ERP上線后 IT部門如何渡過實際問題高發期
摘要:信息化是沒完沒了的過程,只要企業存在上了ERP,那么就需要不斷的進行應用和修改。 -
2012-7-14 10:58:39
【ERP實施監理】
三八特獻:女性ERP實施顧問如何自我突破
摘要:在ERP實施項目中女顧問比例一般很低,而且職位越高,女顧問就越少。有一句俗語是這樣說的:做ERP實施顧問難,做高級女顧問更難。畢竟,女性可能會比男性遭遇更多的麻煩,比如年齡、結婚、生育問題等。 -
2012-7-14 10:57:46
【ERP實施監理】
“生產率悖論”對企業實施ERP的啟示
摘要:雖然目前ERP系統在國內應用的成功率不高,但是不能否認其先進性,中國企業如何提升ERP的成功率,IT“生產率悖論”的理論研究對國內企業具有一定的啟示作用。 -
2012-7-14 10:52:23
【ERP實施監理】
ERP實施者應具備的修養
摘要:要想成為一個合格ERP實施顧問,究竟需要點什么素質?值得注意的是,這里的素質與技能是兩碼事,特別強調的是某種修養。于是我想到了某前輩頗值得珍藏的一句話:技能可以速成,修養不能。在此總結出幾點,聊以分享。
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2012-7-13 8:31:50
【CIO云計算】
全球及中國云計算產業發展現狀
摘要:全球云計算產業雖處于發展初期,市場規模不大,但將會引導傳統ICT產業向社會化服務轉型,未來發展空間十分廣闊。2011年全球云計算服務規模約為900億美元,美國云服務市場規模約占全球60%,遠高于歐洲(24.7%)和日本(10%)等國家和地區。 -
2012-7-13 8:31:22
【CIO云計算】
云計算時代下數據中心架構
摘要:云計算要求基礎設施具有良好的彈性、擴展性、自動化、數據移動、多租戶、空間效率和對虛擬化的支持。那么,云計算環境下的數據中心基礎設施各部分的架構應該是什么樣的呢?



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