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2012-9-30 8:40:46
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
從施工企業(yè)信息化建設(shè)應(yīng)用看我國建筑企業(yè)ERP的實(shí)施
摘要:近年來,出現(xiàn)了將個(gè)別施工企業(yè)單項(xiàng)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用和初步集成當(dāng)作企業(yè)資源計(jì)劃ERP成功實(shí)施的典型進(jìn)行推廣,而對(duì)真正實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃ERP的企業(yè)認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象。通過對(duì)國際上已經(jīng)成熟的企業(yè)資源計(jì)劃理念的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),討論了建筑業(yè)企業(yè)資源計(jì)劃的概念及我國建筑業(yè)行業(yè)引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施資源計(jì)劃出現(xiàn)的偏差,提出了我國建筑企業(yè)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃時(shí)應(yīng)注重的效果和需要注意的問題。 -
2012-9-28 8:25:13
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
機(jī)床行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)探討
摘要:本文結(jié)合機(jī)床行業(yè)的特點(diǎn),總結(jié)作者在廣州、江蘇等幾個(gè)大型機(jī)床企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的成功、失敗經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何確保機(jī)床行業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施進(jìn)行探討 -
2012-9-28 8:25:11
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
實(shí)施ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃
摘要:項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素是人,包括實(shí)施顧問和公司的項(xiàng)目組以及公司的內(nèi)部員工,還包括潛在的項(xiàng)目利益攸關(guān)人。那么作為重要資源的人,如何在ERP項(xiàng)目中發(fā)揮更大的效率,取得項(xiàng)目的成功呢? -
2012-9-27 8:26:09
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中需要走出的幾個(gè)誤區(qū)
摘要:我們學(xué)習(xí)的不是SAP系統(tǒng)的操作方法,而應(yīng)該掌握SAP系統(tǒng)的管理思想。當(dāng)思想正確的時(shí)候,行動(dòng)的方向才是正確的。 -
2012-9-25 9:14:37
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法應(yīng)用研究
摘要:企業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義,其實(shí)施的成功受到多方面因素制約,除了企業(yè)內(nèi)部決策層、管理層、業(yè)務(wù)層的全員參與外,可行性分析,系統(tǒng)選型、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備,實(shí)施方法、領(lǐng)導(dǎo)的參與程度、認(rèn)識(shí)水平以及人員的培訓(xùn)等,都影響到ERP系統(tǒng)實(shí)施的成敗,應(yīng)引起重視。本文分析了ERP系統(tǒng)實(shí)施中存在的一些問題,并提出解決問題的方法,這對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP具有一定的借鑒意義。 -
2012-9-25 9:14:35
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的業(yè)務(wù)流程重組BPM
摘要:良好的業(yè)務(wù)流程重組能夠使得ERP系統(tǒng)管理理念與企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作達(dá)到完美的和諧統(tǒng)一,從而使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。 -
2012-9-25 9:14:33
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)施方法:ERP立體培訓(xùn)模型(下)
摘要:ERP系統(tǒng)的啟用并非ERP的結(jié)束,相反,軟件系統(tǒng)的啟用僅是企業(yè)提升、革新和靈活發(fā)展過程的開始。 -
2012-9-24 9:02:58
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP信息系統(tǒng)工程監(jiān)理中的進(jìn)度控制
摘要:該文從信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的概念與必要性出發(fā),重點(diǎn)論述了監(jiān)理的一個(gè)關(guān)鍵性領(lǐng)域——進(jìn)度監(jiān)理,即如何從監(jiān)理的角度對(duì)進(jìn)度實(shí)行控制,包括評(píng)價(jià)進(jìn)度計(jì)劃的合理性、進(jìn)度進(jìn)程與變化的跟蹤、協(xié)助并監(jiān)督進(jìn)度的調(diào)整等,從而保證功能按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成。 -
2012-9-24 9:02:57
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)施方法:立體培訓(xùn)模型(上)
摘要:關(guān)于紛紛擾擾的ERP,首先想問一個(gè)問題:企業(yè)付出巨大的人力物力實(shí)施ERP以后,到底得到了什么? -
2012-9-23 9:16:41
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
ERP管理信息系統(tǒng)在大型企業(yè)實(shí)施的解決方案
摘要:目前,很多大型企業(yè)通過實(shí)施管理信息系統(tǒng)提高企業(yè)管理效率,如何保障管理信息系統(tǒng)順利實(shí)施,使其安全準(zhǔn)確高效運(yùn)行成為亟待解決的問題。本文以中國石油推行HSE管理信息系統(tǒng)的過程為例,對(duì)HSE管理信息系統(tǒng)的實(shí)施流程及方法進(jìn)行闡述和總結(jié),并歸納為非生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在大型企業(yè)實(shí)施的方法論。


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