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2012-8-11 9:14:51
【CIO企業應用】
職場分析：CIO要學會培養自己的人際關系
摘要：現在優秀的CIO，不僅要在專業上比較有特長，善于管理，而且，還需要有自己的人脈關系。好的人脈關系，可以給自己營造好的前途氛圍。 -
2012-8-10 9:26:32
【CIO企業應用】
講述：我公司ERP實施失敗的四大原因
摘要：本文轉載自e-works博客，題目有改動。作者是國內某家具公司的信息部經理，他以親身經歷分析了該公司2006至2008年期間ERP實施失敗的原因，內容實在，值得思考。 -
2012-8-10 9:26:34
【ERP實施監理】
Oracle ERP上線準備的五條重要經驗
摘要：ERP上線前的咨詢、業務流重組和規劃、系統配置和開發實現、測試等將是決定ERP系統在企業能否生根的關鍵。 -
2012-8-10 9:26:34
【ERP戰略診斷】
SAP系統在中國企業的應用困境及解決途徑
摘要：到底是什么原因使中國企業對SAP這樣一個世界級企業優化軟件望而卻步呢?究其原因，主要有組織結構、部門配合、軟件集成和實際操作4個方面的原因。 -
2012-8-10 9:26:35
【ERP整體規劃】
中石油：企業信息化建設上ERP并非一勞永逸
摘要：中石油集團2008年7月明確提出“3年基本建成ERP系統”的目標要求。2008年，完成天然氣與管道ERP系統、總部----人力資源管理系統;2009年，完成銷售與市場ERP系統、裝備制造ERP系統;2010年，完成煉油與化工ERP系統、工程建設ERP系統(含科研單位)、海外業務ERP系統;2011年上半年，完成勘探與生產ERP系統(含油田服務)、工程技術ERP系統。 -
2012-8-10 9:26:35
【ERP實施監理】
電子行業該怎樣實施ERP？
摘要：電子行業制造企業面臨的市場競爭不斷加劇，這種情況下，實施ERP已經成為電子行業必然的選擇。那么電子行業該怎樣實施ERP？ -
2012-8-9 9:08:16
【ERP實施監理】
成功實施ERP的關鍵因素分析
摘要：ERP實施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應用的瓶頸，本文分析了實施失敗的原因，并總結了成功實施的關鍵因素，對企業實施ERP有一定借鑒意義。 -
2012-8-9 9:08:18
【ERP實施監理】
ERP系統實施風險識別模型構建
摘要：風險識別是企業資源計劃(ERP)系統實施風險管理與控制的關鍵。采用層次全息建模法，從實施流程、系統資源、功能模塊、人力資源及項目管理5個子域描述復雜的ERP系統實施工程，然后采用多級魚刺圖法，主要以ERP系統實施風險、實施流程風險和廠商選擇風險為例，逐層剖析存在的風險因素，最后借鑒能力成熟度模型集成中里程碑思想，確定風險因素分類依據，構建ERP系統實施風險因素識別矩陣模型。 -
2012-8-9 9:08:18
【CIO云計算】
云計算時代的存儲技術——云存儲
摘要：隨著信息化以及計算機網絡技術的高速發展,從計算機應用由于資源匱乏而不得不采取的計算資源大集中模式到如今IT技術高度發展而帶來的云計算時代。數據信息量的不斷增加,給傳統的存儲技術帶來了新的挑戰,如何讓數據存儲適應新技術的發展無疑是我們在發展的道路上必須弄清楚的一個重要問題。本文由淺入深,首先從云計算、云存儲的概念談起,進而分析在云計算時代云存儲技術的實際作用。通過對傳統存儲技術與云存儲技術的對比,體現云存儲技術是未來數據存儲的必然趨勢。 -
2012-8-9 9:08:18
【CIO信息安全】
辦公網信息安全隔離技術研究
摘要：近年來，面對新型網絡攻擊手段的出現和銀行等高安全度網絡對安全的特殊需求，基于安全防護防范理念的網絡隔離技術營運而生。網絡隔離技術的目標是確保隔離有害的攻擊，在可信網絡之外和保證可信網絡內部信息不外泄的前提下，完成網絡間數據的安全交換。文章重點對物理隔離網閘和物理隔離卡的原理和實施過程進行詳細的介紹和探討，并且從原理和性能方面對物理隔離網閘和物理隔離卡進行比較分析。最后結合學院辦公網的實際情況選擇物理隔離卡方案。
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