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2012-9-2 10:09:14
【CIO網(wǎng)絡通信】
制造企業(yè)網(wǎng)絡架構參考
摘要:由于在工廠中,控制與信息都采用EtherNet/IP。這就使得制造網(wǎng)絡與企業(yè)網(wǎng)絡的融合成為可能。因為在任何需要信息的層次或節(jié)點,都可以及時得到生產(chǎn)關鍵數(shù)據(jù)指標(KPl),所以企業(yè)通過網(wǎng)絡融合而受益。制造和商業(yè)系統(tǒng)之間的信息融合也使制造商的靈活性和創(chuàng)新機會大大增加。為了支持和加速網(wǎng)絡的融合,羅克韋爾自動化公司和思科公司合作開發(fā)了制造企業(yè)的參考架構。 -
2012-9-1 11:05:43
【ERP培訓教育】
如何評價汽車制造業(yè)ERP的實施績效
摘要:本文摘自《奇瑞公司ERP項目的實施績效評價研究》一文,提出了一種評價汽車制造業(yè)ERP實施績效的評價體系,詳細列出了各項評價指標。 -
2012-9-1 11:05:43
【ERP培訓教育】
基于中小型制造企業(yè)特點的ERP快速實施模型
摘要:本文摘自《基于過程的ERP快速實施方法研究——以HMD公司ERP系統(tǒng)實施為例》。文中用圖表總結了中小型制造企業(yè)的經(jīng)營特點、管理難點,并基于此提出了一種中小型制造企業(yè)ERP快速實施模型。 -
2012-9-1 11:05:43
【ERP培訓教育】
論中小企業(yè)的信息化建設
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2012-9-1 11:05:43
【ERP評審驗收】
云計算ERP為中小企業(yè)管理保駕護航
摘要:目前,我國很多制造企業(yè)的信息化建設都不是十分理想,主要問題就是缺乏適合其自身特點與實際的解決方案。那么,究竟什么樣的信息化應用模式最適合中小企業(yè)發(fā)展?什么樣的信息化應用能幫助他們實現(xiàn)向管理要效益?什么樣的信息化應用能幫助他們打造核心競爭力? -
2012-9-1 11:05:41
【ERP實施監(jiān)理】
如何避免ERP實施脫節(jié)成“兩張皮”?
摘要:我們常常聽到有人說,ERP實施項目不只是一個IT項目,也是一個企業(yè)管理變革的機會。因此,在ERP實施的時候僅僅是有理論和概念是不足夠的。因為管理理念都是些漂浮在空中的美麗樓閣,而解決實際問題總歸是要落實到具體的執(zhí)行和思路,那么ERP實施要如何避免脫節(jié)成為“兩張皮”呢? -
2012-9-1 11:05:41
【ERP基礎知識】
基于工藝流程擴展BOM的實現(xiàn)
摘要:BOM(BillofMatefial)即物料清單,是以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結構的文件,又稱為產(chǎn)品結構表或產(chǎn)品結構樹。其數(shù)據(jù)結構及算法構成了ERP(EnterpriseResourcePlanning)系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型的核心,涉及到系統(tǒng)實施和運行的多個方面,包括基礎數(shù)據(jù)的準備、數(shù)據(jù)質量、數(shù)據(jù)維護、BOM分解算法的速度等。 -
2012-9-1 11:05:41
【ERP基礎知識】
淺析物流系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的信息交換
摘要:出庫處理包含下列功能:訂單接收、開票、收款。以上列出的功能已經(jīng)在ERP中得以實現(xiàn),實際上并不包含在WMS管理中,但當倉儲作業(yè)人員接收到訂單后,將會觸發(fā)下列作業(yè):揀貨、裝運、物流信息跟蹤、運達信息確認、庫存信息更改。而以上這些作業(yè)在ERP系統(tǒng)中并不存在,但卻存在于WMS系統(tǒng)之中。 -
2012-9-1 11:05:39
【ERP基礎知識】
ERP系統(tǒng)中BOM構造方法研究
摘要:物料清單的結構和分解算法的基本問題是在保證系統(tǒng)的維護性基礎上,如何解決物料清單操作所帶來的系統(tǒng)效率問題,這對于ERP系統(tǒng)的實施與運行的效率有著直接的影響.本文分析了兩種常用物料清單構造方法的優(yōu)缺點,闡述了企業(yè)使用多物料清單并行的問題,分析了單物料清單共享的優(yōu)點,提出一種實用性較強的復合式物料清單構造方法,并通過實例,對復合式物料清單與其他物料清單在ERP系統(tǒng)應用中的效率進行了對比. -
2012-9-1 11:05:39
【ERP實施監(jiān)理】
汽車制造企業(yè)ERP的選型與實施
摘要:我國已逐步成為汽車大國,但遠非汽車強國。ERP系統(tǒng)作為提升管理水平的重要環(huán)節(jié)之一,日益受到重視。本文針對汽車制造企業(yè)特點,首先討論ERP項目實施前的軟件選型問題,其次分析、總結ERP項目成功實施過程中的一些關鍵點。



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