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2012-9-7 9:26:01
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
基于風(fēng)險(xiǎn)控制的ERP實(shí)施策略研究
摘要:ERP作為一種先進(jìn)的管理方法和理念。被越來越多的企業(yè)所采用,但風(fēng)光無限ERP系統(tǒng)實(shí)施的背后隱藏著很高的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)引起企業(yè)管理人員的關(guān)注。本文從分析企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)入手,探討了企業(yè)如何在實(shí)施過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并提出了相應(yīng)的策略,主要包括:宏觀社會(huì)環(huán)境、軟件商的選擇、咨詢服務(wù)商的選擇、實(shí)施隊(duì)伍的組織、項(xiàng)目進(jìn)度控制、實(shí)施成本等風(fēng)險(xiǎn)管理策略。 -
2012-9-7 9:25:48
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
政府和紡織機(jī)械制造企業(yè)在信息化建設(shè)中的策略分析
摘要:信息化是帶動(dòng)紡織機(jī)械制遣企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的根本途徑。政府在推進(jìn)企業(yè)實(shí)施信息化的進(jìn)程中起著巨大推動(dòng)作用,而紡織機(jī)械制造企業(yè)作為信息化實(shí)施的主體在信息化進(jìn)程中起著關(guān)鍵的作用。本文運(yùn)用博弈論方法,通過建立完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型對(duì)政府和紡織機(jī)械制造企業(yè)在信息化建設(shè)的不同階段采用的不同策略進(jìn)行博弈分析。 -
2012-9-6 8:59:33
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
面向航空特種重型裝備制造的企業(yè)信息化建設(shè)
摘要:本文提出了面向航空特種重型裝備制造業(yè)的信息化總體規(guī)劃、系統(tǒng)流程;并探討了信息化實(shí)施策略及關(guān)鍵技術(shù),給出了支持信息化實(shí)施的軟件配置、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、集成平臺(tái)等實(shí)施策略。該信息化規(guī)劃以建立裝備知識(shí)庫/數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)裝備數(shù)字化設(shè)計(jì)制造和數(shù)字化仿真,建立基于知識(shí)的專家設(shè)計(jì)系統(tǒng)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為支撐,旨在縮短新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)周期,降低加工制造的難度和成本,提高航空重型設(shè)備設(shè)計(jì)制造水平。 -
2012-9-6 8:59:33
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
人力資源能力衡量模型及指標(biāo)體系構(gòu)建研究(下)
摘要:人力資源能力衡量歷來是一個(gè)重大課題,特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何衡量人力資源能力顯得越來越迫切。不僅因?yàn)槿肆Y源能力的衡量有助于人力資源建設(shè),更重要的是人力資源的能力衡量有助于取得競爭優(yōu)勢。文章提出了人力資源能力衡量的模型,并在此基礎(chǔ)上提出了適應(yīng)性廣泛、數(shù)據(jù)收集簡便、簡潔易懂的人力資源能力衡量的指標(biāo)體系。 -
2012-9-6 8:59:31
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
人力資源能力衡量模型及指標(biāo)體系構(gòu)建研究(上)
摘要:人力資源能力衡量歷來是一個(gè)重大課題,特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何衡量人力資源能力顯得越來越迫切。不僅因?yàn)槿肆Y源能力的衡量有助于人力資源建設(shè),更重要的是人力資源的能力衡量有助于取得競爭優(yōu)勢。文章提出了人力資源能力衡量的模型,并在此基礎(chǔ)上提出了適應(yīng)性廣泛、數(shù)據(jù)收集簡便、簡潔易懂的人力資源能力衡量的指標(biāo)體系。 -
2012-9-6 8:58:54
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
信息化實(shí)施過程管理理論與方法研究(1)
摘要:信息化是制造企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的必由之路。制造企業(yè)信息化實(shí)施中的主要問題是許多企業(yè)沒有取得預(yù)期效果。因此,開展實(shí)施過程管理研究,對(duì)于保證制造企業(yè)合理地實(shí)施信息化,提高成功率和效益,具有重要的作用。本文圍繞如何合理實(shí)施信息化的問題,對(duì)制造企業(yè)信息化實(shí)施過程管理的理論和方法進(jìn)行了研究。 -
2012-9-5 7:24:38
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
準(zhǔn)確定位信息化的需求
摘要:企業(yè)信息化的規(guī)劃需要站在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的高度,同時(shí)考慮各部門的需求以及實(shí)現(xiàn)不同部門之間的管理流程和信息共享。 -
2012-9-5 7:23:28
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
咨詢顧問兩大失誤導(dǎo)致項(xiàng)目失敗一半
摘要:面對(duì)失敗的企業(yè)信息化項(xiàng)目,不管是用戶方、實(shí)施方或者供應(yīng)商都能“公說公有理、婆說婆有理”的羅列出很多原因。外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。從失敗案例中吸取教訓(xùn)、從甲乙雙方甚至三方的爭論中獲得啟發(fā)。 -
2012-9-7 9:25:38
【ERP培訓(xùn)教育】
企業(yè)信息化中的目錄集成的技術(shù)與實(shí)施
摘要:通常每個(gè)大型企業(yè)都有很多目錄,幾十個(gè)甚至數(shù)百個(gè),管理這么多的目錄很困難,為了保持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確,需要管理員花費(fèi)大量時(shí)間重復(fù)更新目錄條目,或者目錄的數(shù)據(jù)一致性越來越差。 -
2012-9-7 9:25:37
【ERP培訓(xùn)教育】
盈利模式是檢驗(yàn)IT建設(shè)成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)
摘要:當(dāng)前企業(yè)信息化應(yīng)用的實(shí)際效果與預(yù)期之間還常存在著重大落差與矛盾,這也使CIO們?cè)絹碓街匾暺髽I(yè)信息化投資過程中績效評(píng)估體系的創(chuàng)建及盈利模式的再造。


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