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2012-9-15 10:03:38
【ERP整體規(guī)劃】
企業(yè)架構(gòu)描繪信息化藍(lán)圖
摘要:本文通過對(duì)企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃在對(duì)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程理解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行信息化頂層設(shè)計(jì),形成靈活、穩(wěn)健的IT結(jié)構(gòu),構(gòu)建和諧的IT環(huán)境,從而將企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程與具體的信息系統(tǒng)緊密地結(jié)合起來,為企業(yè)描繪出一個(gè)未來企業(yè)信息化中業(yè)務(wù)、信息、應(yīng)用和技術(shù)互動(dòng)的藍(lán)圖。 -
2012-9-15 10:03:38
【ERP選型招標(biāo)】
CIO選型:ERP系統(tǒng)選型八大注意事項(xiàng)
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2012-9-15 10:03:36
【CIO企業(yè)應(yīng)用】
多數(shù)據(jù)中心管理的一劑“良藥”
摘要:今天,數(shù)據(jù)在眾多信息密集型行業(yè)的快速增長(zhǎng)給身處這些行業(yè)的CIO帶來了巨大挑戰(zhàn)。其中,多數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維和數(shù)據(jù)管理成為直接與這些行業(yè)的企業(yè)IT成本和信息安全相關(guān)聯(lián)的重要方面,尤其在電信、金融行業(yè),以及政府、醫(yī)療、教育機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域,多數(shù)據(jù)中心的管理,可以說已經(jīng)成為數(shù)據(jù)管理的“重災(zāi)區(qū)”。 -
2012-9-15 9:50:03
【ERP流程分析】
業(yè)務(wù)流程生命周期的特征與測(cè)度
摘要:企業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有特定的生命周期。在分析影響業(yè)務(wù)流程生命周期的環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,根據(jù)每個(gè)階段的特征,將業(yè)務(wù)流程的生命周期劃分為形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段,并通過相對(duì)能力綜合系數(shù)和生命周期曲線建立一個(gè)定量的企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析框架。 -
2012-9-14 9:02:39
【ERP培訓(xùn)教育】
如何避免ERP選型誤區(qū)?
摘要:談到企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用,人們難免會(huì)觸及ERP這個(gè)詞,很多企業(yè)在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇,如何讓軟件可以真實(shí)地為企業(yè)帶來實(shí)惠,如何讓整個(gè)商業(yè)運(yùn)作在ERP地協(xié)助下得到更多地提升,將所有的一切轉(zhuǎn)化為切切實(shí)實(shí)的生產(chǎn)效益,值得很多人的思考。但是,回頭沉思每個(gè)企業(yè)在管理監(jiān)控軟件應(yīng)用的選擇上,我們最終還是得到這樣的定義:選擇ERP,就選擇了繼續(xù)前行,行業(yè)無歧路,管理要切實(shí)高效。 -
2012-9-14 9:02:39
【ERP培訓(xùn)教育】
企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化策略與實(shí)施分析
摘要:企業(yè)信息化的第一步應(yīng)該抓基礎(chǔ)管理信息化。首先,通過企業(yè)基本資源的信息化,建立和改造企業(yè)的基礎(chǔ)管理;第二步是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),降低管理成本和提高運(yùn)營效率,集成業(yè)務(wù)處理;第三步才考慮企業(yè)間的合作,利用外部資源,進(jìn)行供應(yīng)鏈合作,使得業(yè)務(wù)效率最大化等。最后,才步入電子商務(wù)時(shí)代,形成一個(gè)更為廣大的電子商務(wù)社區(qū),最大地增值、不斷地創(chuàng)新、協(xié)作地商業(yè)運(yùn)作。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP培訓(xùn)教育】
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型經(jīng)驗(yàn)分析
摘要:中小企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的愿望更為迫切,應(yīng)用ERP來提高管理水平和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。那么如何選型,成為擺在中小企業(yè)面前的一道難題。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
如何進(jìn)行ERP系統(tǒng)實(shí)施同步管理應(yīng)用分析
摘要:真正體現(xiàn)ERP對(duì)于管理促進(jìn)的特征是信息共享,幾乎任何一個(gè)供應(yīng)商在對(duì)企業(yè)進(jìn)行ERP產(chǎn)品講解時(shí)都會(huì)談到如何消除信息孤島實(shí)現(xiàn)信息共享,在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間真正實(shí)現(xiàn)了信息共享,也就達(dá)到了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的同步管理。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP基礎(chǔ)知識(shí)】
中小企業(yè)ERP軟件選型和信息化實(shí)施見解
摘要:孫子兵法中說到“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,作為中小企業(yè)的軟件選型亦是如此。選擇一個(gè)好的供應(yīng)商,一個(gè)好的軟件,是企業(yè)軟件實(shí)施成功的基礎(chǔ)。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP實(shí)施監(jiān)理】
企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃十點(diǎn)法
摘要:企業(yè)的ERP實(shí)施規(guī)劃是確定企業(yè)實(shí)施信息化管理宗旨、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)的方法、步驟、具體項(xiàng)目的計(jì)劃活動(dòng)。如果企業(yè)不事先進(jìn)行實(shí)施規(guī)劃和前期準(zhǔn)備,那么,匆忙而準(zhǔn)備不足的情況下實(shí)施的ERP系統(tǒng)將不能很好的支持企業(yè)的業(yè)務(wù)與經(jīng)營活動(dòng),往往成為“食之無味、棄之可惜”的雞肋,甚至對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生制約。這種忽視實(shí)施規(guī)劃的行為往往會(huì)給投資者帶來巨大損失。
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