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2012-9-15 10:03:45
【ERP培訓教育】
企業(yè)實施ERP系統(tǒng)到底是否需要“ERP靈活論”
摘要:ERP在中小企業(yè)的實施為何屢屢受挫?經過業(yè)界廣泛的溯根探源,百家爭鳴之后,“中小企業(yè)管理水平普遍不高,不夠規(guī)范;處于快速成長,存在復雜、多變需求,中小企業(yè)需要十分靈活的軟件產品”漸成主流聲音,這種論調的支持者認為:ERP就應該像團面,想把它揉成方的,它就是方的,想把它揉成圓,它就是圓的。 -
2012-9-15 10:03:43
【ERP培訓教育】
成套開關設備制造業(yè)如何實施ERP系統(tǒng)?
摘要:廣東省順德開關廠有限公司2003年開始實施全廠的CIMS工程,建立了整套的CAD/CAM/PDM/ERP系統(tǒng)。到2004年10月,全廠共有170余臺微機上網,ERP的主線流程已導入常態(tài)運行并取得成效。本文介紹了其ERP系統(tǒng)的實施策略,以供同行業(yè)企業(yè)參考。 -
2012-9-14 9:02:39
【ERP培訓教育】
如何避免ERP選型誤區(qū)?
摘要:談到企業(yè)級軟件應用,人們難免會觸及ERP這個詞,很多企業(yè)在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇,如何讓軟件可以真實地為企業(yè)帶來實惠,如何讓整個商業(yè)運作在ERP地協(xié)助下得到更多地提升,將所有的一切轉化為切切實實的生產效益,值得很多人的思考。但是,回頭沉思每個企業(yè)在管理監(jiān)控軟件應用的選擇上,我們最終還是得到這樣的定義:選擇ERP,就選擇了繼續(xù)前行,行業(yè)無歧路,管理要切實高效。 -
2012-9-14 9:02:39
【ERP培訓教育】
企業(yè)ERP系統(tǒng)信息化策略與實施分析
摘要:企業(yè)信息化的第一步應該抓基礎管理信息化。首先,通過企業(yè)基本資源的信息化,建立和改造企業(yè)的基礎管理;第二步是企業(yè)資源計劃(ERP),降低管理成本和提高運營效率,集成業(yè)務處理;第三步才考慮企業(yè)間的合作,利用外部資源,進行供應鏈合作,使得業(yè)務效率最大化等。最后,才步入電子商務時代,形成一個更為廣大的電子商務社區(qū),最大地增值、不斷地創(chuàng)新、協(xié)作地商業(yè)運作。 -
2012-9-14 9:02:37
【ERP培訓教育】
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型經驗分析
摘要:中小企業(yè)進行信息化建設的愿望更為迫切,應用ERP來提高管理水平和生產力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。那么如何選型,成為擺在中小企業(yè)面前的一道難題。 -
2012-9-13 9:28:42
【ERP培訓教育】
淺談財務報表中的現金流在企業(yè)的應用
摘要:在市場經濟條件下,企業(yè)的現金流對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要。現金流動越穩(wěn)定,不確定性越小,企業(yè)風險就越小;反之,企業(yè)風險便會越大。 -
2012-9-13 9:27:18
【ERP培訓教育】
試論財務管理環(huán)境對ERP財務管理內容的影響
摘要:本文通過對財務管理的環(huán)境及其對財務管理內容的影響進行論述,證明了財務管理的內容總是依賴于其生存發(fā)展的環(huán)境的。 -
2012-9-13 9:21:16
【ERP培訓教育】
企業(yè)ERP系統(tǒng)集團財務管理問題及對策
摘要:企業(yè)集團不僅是一種單純的企業(yè)聯(lián)合組織,也是一個能夠統(tǒng)一指揮協(xié)調的有機整體,其實現了企業(yè)“交易內部化”,能夠有效地降低企業(yè)之間的交易成本以及信息成本,獲得規(guī)模效益,并可以通過多元化經營分散市場風險。企業(yè)集團在我國經濟發(fā)展和經濟結構調整中發(fā)揮了重要作用,然而,隨著市場競爭的加刷,企業(yè)集團若想獲取生存與發(fā)展空間,就必須盡快解決當前財務管理存在的問題,將集團的財務管理水平提高到一個新的水平,以應對經濟發(fā)展過程中可能出現的各種風險和挑戰(zhàn)。 -
2012-9-12 8:27:00
【ERP培訓教育】
ERP系統(tǒng)中成本計算的重組和實現
摘要:成本的計算是現代企業(yè)管理中的一個重要組成部分,ERP中的成本會計管理子系統(tǒng)為企業(yè)的成本管理提供了一個便捷的平臺和工具。本文介紹了ERP中一種普遍的成本計算方法——滾加法的原理,并打破常規(guī),合并在制成本和庫存成本計算,實現其在ERP系統(tǒng)中的實際應用。 -
2012-9-12 8:26:58
【ERP培訓教育】
ERP系統(tǒng)選型企業(yè)應從功能出發(fā)
摘要:中國有相當一部分制造業(yè)企業(yè)急需提高自己的管理水平和管理理念,然而就目前的情況來看,我國企業(yè)的EPP實施情況并不樂觀問題究競出在哪里?在這里,劉智堅老師憑借自己多年實施ERP的經驗,就ERP選型問題提出自己的觀點——從軟件功能入手選擇適合本企業(yè)的管理軟件系統(tǒng),并且列舉了ERP在企業(yè)庫存、制造、財務和銷售等方面應該具有的基本功能,相信會對企業(yè)選型提供相當的幫助。



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