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2012-10-3 13:00:32
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)信息化中知識轉(zhuǎn)移階段性的研究
摘要:信息化知識轉(zhuǎn)移的有效性是企業(yè)信息化項(xiàng)目成功實(shí)施的保障。信息化知識轉(zhuǎn)移不僅涉及多方主體,而且所轉(zhuǎn)移的知識具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、專業(yè)性,無疑增加了知識轉(zhuǎn)移的難度。文章首先分析了信息化知識轉(zhuǎn)移過程中的參與主體、主要影響因素,又以知識轉(zhuǎn)移過程模型為分析框架,深入研究了企業(yè)信息化不同階段知識轉(zhuǎn)移的參與主體、所轉(zhuǎn)移知識的內(nèi)容以及工作重點(diǎn),最后以某煤炭集團(tuán)企業(yè)信息化咨詢項(xiàng)目為例進(jìn)行實(shí)證分析。 -
2012-10-3 13:00:30
【ERP基礎(chǔ)知識】
淺談ERP系統(tǒng)信息化咨詢在企業(yè)信息化建設(shè)中的作用
摘要:隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息化在企業(yè)管理經(jīng)營中的作用越來越突出。然而我國企業(yè)信息化建設(shè)水平仍處于初級階段,其中一個主要的原因就是缺少咨詢公司的有效參與。如果希望企業(yè)的信息化能真正的發(fā)揮作用,就必須充分利用信息化咨詢的作用。 -
2012-10-2 9:58:39
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP項(xiàng)目經(jīng)理必修三樣功
摘要:ERP項(xiàng)目經(jīng)理必修三樣功:嚴(yán)格管控計劃、合理利用資源、勤于工作檢查;這三要素構(gòu)成ERP項(xiàng)目管理的核心,猶如等邊三角形,平衡與否決定著項(xiàng)目的成敗。 -
2012-10-2 9:58:37
【ERP基礎(chǔ)知識】
淺談ERP實(shí)施的服務(wù)外包
摘要:“服務(wù)外包”的概念早已滲透于各行業(yè),當(dāng)然在ERP行業(yè)的內(nèi)部也是眾所周知的事情。如果要進(jìn)行分類的話,在ERP行業(yè)的服務(wù)外包大致可以分為兩類:一是“項(xiàng)目外包”,二是“人事外包”。作者從自身角度簡要分析了這兩種類別。 -
2012-10-2 9:58:37
【ERP基礎(chǔ)知識】
當(dāng)“秀才”遇到“兵”——談ERP實(shí)施
摘要:在ERP實(shí)施過程中,當(dāng)“秀才”遇到“兵”時,嘗試從別人的角度出發(fā),換位思考,改變自己的方式;或者是通過其他途徑如向其領(lǐng)導(dǎo)反饋問題,借用其他人的能力來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 -
2012-10-1 9:14:58
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP精益管理并不遙遠(yuǎn)
摘要:精益管理是中國制造業(yè)再成長的必由之路。靠機(jī)會、靠資源、靠環(huán)境、靠政策絕非長久之計,可持續(xù)發(fā)展就必須靠精益管理。它可以使速度、質(zhì)量、成本等多個看似矛盾的管理目標(biāo)同時達(dá)到最優(yōu)化。 -
2012-10-1 9:14:58
【ERP基礎(chǔ)知識】
我國ERP信息咨詢業(yè)發(fā)展分析
摘要:在分析了我國信息咨詢業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀及其存在的問題基礎(chǔ)的上,針對信息咨詢業(yè)自身的一些特點(diǎn)和優(yōu)勢,提出我國信息咨詢業(yè)的發(fā)展策略。以期為我國信息化發(fā)展提出有針對性的可行建議。 -
2012-10-1 9:14:58
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP信息化面對的六大障礙
摘要:企業(yè)信息化一路走來,宛若摸著石頭過河,既曲曲折折,又坎坎坷坷。那么,信息化到底遇到那些障礙?面臨哪些難以逾越的瓶頸?到底用那些途徑來實(shí)現(xiàn)有效益信息化?為此,本刊特開辟此專欄,將結(jié)合實(shí)際案例為您——破解。 -
2012-9-30 8:40:52
【ERP基礎(chǔ)知識】
ORACLEERP系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)談有哪些需要重要關(guān)注的事項(xiàng)
摘要:ERP的系統(tǒng)維護(hù)工作看似平常,實(shí)則大有學(xué)問,在日常系統(tǒng)維護(hù)工作中,有哪些需要重要關(guān)注的事項(xiàng)呢?本文從系統(tǒng)問題判斷、問題追溯、問題模擬、問題解決、知識積累等五個方面,對維護(hù)中的重點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)。 -
2012-9-30 8:40:58
【ERP基礎(chǔ)知識】
ERP成功上線淺淡:管理者,您的觀念準(zhǔn)備好了嗎?
摘要:筆者就自己的時間經(jīng)驗(yàn)指出:實(shí)施ERP項(xiàng)目一個指標(biāo)很關(guān)鍵,也是衡量企業(yè)是否實(shí)施ERP成功的重要標(biāo)志:業(yè)務(wù)流程是否固化,并在相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)用,并具能自我對局部業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。


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