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2012-11-11 9:18:51
【ERP戰略診斷】
CRM與SCM、ERP系統關系研究
摘要:在全球商業生態系統競爭激烈的今天,傳統的經濟模式下的企業已經難于建立持久的競爭優勢。只有把以客戶為中心作為管理思想的CRM、以產品為核心作為管理思想的ERP及以物流供應鏈作為對象來管理的SCM進行有效地整合,才能全面滿足客戶需求,從而提升企業的競爭能力。而進行有效整合的前提就是要針對三者關系進行深入探討,分析三者在管理內容、系統功能等方面的差異和共性,從而真正實現CRM、SCM與ERP的協同融合。 -
2012-11-10 12:15:31
【ERP管理咨詢】
中小制造企業為什么要實施ERP系統?
摘要:本文使用紡織行業的大型專業ERP系統實際應用實例,從多個層面具體闡述了實施ERP系統對企業的好處。文章對色織行業的ERP實施實務具有一定的指導意義。 -
2012-11-10 12:15:25
【ERP選型招標】
ERP系統選型招標需要注意哪些方面?
摘要:目前做EPR的軟件公司很多,大的小的,國內的國外的,但良莠不齊、各有所長,他們說的和做的,我們看到的和聽到的都不一樣,正因為如此,招標才成為必要。 -
2012-11-10 12:14:59
【ERP實施監理】
實施ERP系統掣肘的五種處理方法
摘要:實施ERP,除了各種掣肘原因外,企業在決策時往往忘記了ERP實施的目的,有時,一些細節問題的喧賓奪主占據了管理者的視線,也會造成ERP實施的失敗。 -
2012-11-10 12:14:55
【ERP績效評價】
ERP系統生產計劃執行率分析
摘要:ERP系統只是一個靠數據流來支撐的一個強大的數據庫,他并不能直接告訴你一件事該如何去做,他只能傳遞給管理者一些相關的數據,比如不同工序產能的不平衡性,系統只能告訴你某一個工序產能不足,某一個工序產能剩余,哪么怎樣去平衡就是計劃員的事了。 -
2012-11-9 10:36:31
【ERP實施監理】
實施ERP系統項目各階段中常見的幾個問題
摘要:簡要介紹了ERP信息系統的特征.從實施ERP項目各階段中常見的幾個問題,分析了企業實施ERP項目成敗的原因。 -
2012-11-9 10:36:31
【ERP績效評價】
ERP系統信息化投資項目效益評估
摘要:信息化建設的目的是在信息基礎設施和信息資源管理標準之上,依據現代企業管理理論的要求,適應市場競爭的外部環境,時企業工作流程進行改革和優化,通過使用現代信息技術和計算機網絡技術,建立靈活、機動、高效的信息處理和管理系統,其最終目的體現在以一定的資源取得一定的投資效益。本文在分析企業信息化建設項目特點的基礎 -
2012-11-9 10:36:31
【ERP績效評價】
中小企業流程再造(BPR)實施效果定量分析
摘要:本文通過分析研究,建立模糊評價中小企業BPR應用效果的指標體系,應用模糊綜合評價和層次分析法構造了中小企業實施BPR效果的結構模型,并以實例進行應用分析。 -
2012-11-9 10:36:31
【ERP管理咨詢】
如何通過ERP系統合理控制庫存數量?
摘要:怎樣合理控制水位和監測到準確的庫容數據非常重要,ERP系統反映的僅僅是一些數據,當每天面對不斷更新的各種數據,你有沒有及時去找到相應的策略來處理這些事情? -
2012-11-9 10:36:31
【ERP管理咨詢】
重新構建產品管理與ERP結合的四大原則
摘要:產品管理是一個很大的題目,要用先進的理念去確定企業的管理目標,根據企業實際情況逐步實現。



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