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2012-10-17 8:49:38
【CIO云計算】
云計算技術(shù)的發(fā)展與挑戰(zhàn)性問題
摘要:云計算是一種基于網(wǎng)絡(luò)的計算機應(yīng)用技術(shù),它利用高速網(wǎng)絡(luò)把數(shù)據(jù)的處理過程從個人計算機或服務(wù)器轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)中的服務(wù)器集群中。云計算以其優(yōu)點和巨大的商業(yè)價值,在各個領(lǐng)域得到了廣泛運用。在云計算環(huán)境下,如何保證存儲在云數(shù)據(jù)的安全和保密、如何統(tǒng)一標準,如何把云技術(shù)推廣,怎樣解決云計算所帶來的軟件兼容性問題,將是云計算面臨的挑戰(zhàn)性問題。 -
2012-10-17 8:49:38
【CIO云計算】
Oracle助力中冶賽迪三步搭建“賽迪云”
摘要:2012年9月30日,Oracle全球用戶大會在美國舊金山召開,“云計算”是此次大會的重點。e-works總編黃培博士被邀請出席此次會議,會議期間采訪到Oracle云計算解決方案的典型客戶中冶賽迪集團董事、總經(jīng)理、黨委副書記余朝暉先生和賽迪信息執(zhí)行董事總經(jīng)理李治友先生,就“賽迪云”的建設(shè)情況進行深入了解。 -
2012-10-17 8:49:36
【ERP實施監(jiān)理】
企業(yè)實施ERP系統(tǒng)項目過程管理
摘要:信息時代下,ERP對于提高企業(yè)的競爭力、促進企業(yè)的快速發(fā)展具有重要的意義。本文中,筆者對企業(yè)實施ERP項目過程的管理進行研究與分析,文章首先對項目管理的概念進行了概述,重點分析了項目過程管理的影響因素,進而對ERP項目實施的過程管理進行了初步的探究,力圖對我國企業(yè)實施ERP管理,尤其是ERP項目過程的管理具有一定的借鑒意義。 -
2012-10-16 16:21:46
【ERP基礎(chǔ)知識】
基于WEB的ERP軟件和電子商務(wù)集成研究
摘要:文章針對電子商務(wù)與企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)信息集成問題,提出采用WEBSERVICES技術(shù)實現(xiàn)電子商務(wù)和ERP的集成框架,該模式不使用傳統(tǒng)點到點的集成,而是結(jié)合WEB服務(wù)器將企業(yè)后臺的ERP系統(tǒng)和前臺的電子商務(wù)系統(tǒng)集成到框架中。 -
2012-10-16 16:21:46
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)“一把手”對ERP項目實施團隊的影響分析
摘要:對實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素的分析,已在許多著作中被廣泛討論,如領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團隊凝聚力等因素,在項目實施的技術(shù)層面得到了人們更多的關(guān)注。本文研究范疇,將被視作是探索ERP項目實施過程中,具有領(lǐng)袖魅力的領(lǐng)導(dǎo)者對于項目實施影響的第一步。研究結(jié)論將證實,具備領(lǐng)袖魅力的高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有更多超凡魅力和行為,去組織并領(lǐng)導(dǎo)ERP項目團隊成員,從而使該團隊具有很強的凝聚力,并且能在ERP項目實施中表現(xiàn)出色。 -
2012-10-16 16:21:46
【ERP基礎(chǔ)知識】
企業(yè)實施ERP系統(tǒng)應(yīng)用績效評價方法
摘要:隨著ERP在企業(yè)中的影響不斷加強,企業(yè)紛紛上馬ERP系統(tǒng)。但是ERP運行出現(xiàn)很多問題,有些企業(yè)甚至產(chǎn)生了失敗的結(jié)果。更令人擔(dān)憂的是,現(xiàn)階段有些企業(yè)ERP上投入很大,但真正發(fā)揮出的實效性相對較小,這就需要對企業(yè)使用中的ERP系統(tǒng)進行績效分析,從而對癥下藥,讓它發(fā)揮出應(yīng)有的作用。應(yīng)該說,從ERP應(yīng)用績效評價體系出發(fā),分析ERP績效評價方法,闡述ERP績效評價機制,對于不同的企業(yè)確保績效評價的順利進行,為改進ERP提供數(shù)據(jù)支持有著積極的意義。 -
2012-10-16 16:21:46
【ERP培訓(xùn)教育】
實施ERP管理信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級
摘要:在前所未有的危機環(huán)境中,我國許多制造企業(yè)正在努力地探求新的贏利模式,通過實施ERP等管理信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,并借此來實現(xiàn)化危為機、涅槃重生。本文介紹了幾個制造企業(yè)的管理信息化實踐,以及所取得的成效和價值。 -
2012-10-16 16:21:44
【ERP培訓(xùn)教育】
實施ERP系統(tǒng)應(yīng)滿足企業(yè)可持續(xù)升級需求
摘要:ERP系統(tǒng)的實施既需要滿足企業(yè)目前的需要,又要方便待續(xù)升級以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要,目前的ERP實施方法很難兼顧兩者的需要。為了滿足這兩方面的禽要,文章提出一種由咨詢公司、系統(tǒng)開發(fā)商和企業(yè)三方參與的ERP實施戰(zhàn)略框架,并從ERP項目的組織與規(guī)劃、ERP系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、以及系統(tǒng)的維護和升級三方面進行了詳細描述。 -
2012-10-16 16:21:44
【ERP培訓(xùn)教育】
從“路徑依賴”談ERP實施的阻力及策略
摘要:本文由一個故事引出“路徑依賴”的概念,就企業(yè)實施ERP的各種“閉鎖”的狀態(tài),基于“路徑依賴”的理論來分析企業(yè)實施ERP的阻力及策略。 -
2012-10-16 16:21:44
【ERP績效評價】
如何避免ERP系統(tǒng)項目失敗的幾大原因分析
摘要:導(dǎo)致企業(yè)實施ERP系統(tǒng)失敗,或在實踐中效果不理想的原因多種多樣,有企業(yè)自身實力方面的、有協(xié)調(diào)組織方面的、也有人員方面的。


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