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2012-10-24 11:02:07
【CIO云計算】
信息安全等級保護在云計算時代的現實意義
摘要：近年來，各大IT企業紛紛投入與計算，各大商業平臺如雨后春筍幫紛紛推出。然而，這些云平臺的問題也緊接著不斷暴露出來。2007～2008年間，亞馬遜云平臺大范圍故障；2009年，微軟云平臺崩潰，數據丟失；2009年，谷歌也有客戶個人信息泄露⋯⋯云計算時代，資源和數據都在云端，安全問題更顯重要。 -
2012-10-24 11:02:04
【ERP整體規劃】
實施精簡的企業架構
摘要：企業信息系統的復雜性帶來了太多的問題。最主要的原因是系統之間、不同平臺之間的交互越來越多。本文結合已有的EA方法論，著眼點放在如何降低復雜性，實現可以簡單迭代的企業架構路線圖，這條路線圖的基礎是深入了解企業的業務，了解業務間的信息交互。因此可以說，精簡的業務架構是精簡信息架構的前提，本文結合案例給出了一些建議。結合現有的信息架構和基礎架構的一些最新進展，本文也給出了一些建議和實踐總結。 -
2012-10-24 11:02:00
【ERP整體規劃】
企業業務流程評估的新工具－－PST“流程審查工具”
摘要：文章從業務流程管理成熟度模型談起，介紹了飛利浦公司在進行流程評估時使用的“流程審查工具”(ProcessSurveyTools)，并對其在應用層面的一些技巧進行了展示。 -
2012-10-24 11:01:56
【ERP整體規劃】
淺談全面預算管理與ERP軟件的有機融合
摘要：全面預算管理作為現代企業的一種管理模式，若能充分發揮作用可以有效地組織公司的生產經營活動，確保既定目標的實現。ERP系統則借助信息技術優勢，能夠促使現代企業先進的管理思想和管理方法得到更加充分的實現。文章針對傳統全面預算管理的困境，結合A市供電公司的具體實踐，分析了ERP系統與全面預算管理有機融合的可能性和重點環節，并提出實際應用應注意的問題及未來發展方向，對以信息化手段推進全面預算管理的實踐進行了初步探討。 -
2012-10-23 8:28:03
【ERP培訓教育】
業務流程變革推動ERP系統成功實施
摘要：企業在IT項目上投資的目的就是為了改善運營和管理的效率，從而改善企業的財務表現。因此，評估IT解決方案就應該從企業的運營和管理流程入手。 -
2012-10-23 8:28:03
【ERP培訓教育】
企業需要針對性強的ERP系統實施服務
摘要：我國實施ERP的企業也為ERP的供應商或咨詢公司付出了相當于ERP軟件價值的“服務”費，滿懷信心地認為ERP+服務=ERP實施成功。其結果如何呢？為什么有很多一部分企業仍然走上了一條“ERP不歸路”。 -
2012-10-23 8:28:03
【ERP培訓教育】
ERP系統信息管理的人體工程學
摘要：ERP有時就是一把符合人體工程學的椅子，不會不符合任何人，而可能是不符合一個人某階段的坐姿。 -
2012-10-23 8:28:01
【ERP基礎知識】
實施ERP系統的12點應用心得體會
摘要：信息化思想是資源整合，是嚴細控制，是資源的合理利用。 -
2012-10-23 8:28:01
【ERP基礎知識】
ERP系統項目失敗的4個非技術性陷阱
摘要：“成功率”一直是人們質疑ERP的話題。綜合成功的共性，分析失敗的原因，筆者認為，ERP項目失敗的主要原因并不取決于軟件產品本身，而是產品以外的因素，即所謂的非技術性因素。 -
2012-10-23 8:28:01
【ERP基礎知識】
企業電子商務系統運營評估方法
摘要：為采取合理有效的方法時企業電子商務系統運營進行評估，在分析該評估的特點的基礎上，提出適合企業電子商務系統運營評估的指標體系，并針對評估的模糊性，提出模糊綜合評判和層次分析法相結合的評估方法。將該方法運用于企業的電子商務系統運營評估中，減少評估中的主觀影響，提高評估的準確性、公正性。
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