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2012-10-26 9:54:19
【ERP培訓教育】
ERP系統中EBOM向MBOM轉換重點問題說明
摘要：產品（物料）屬性和結構信息發生改變時，需要改變相應標志位，以在轉換時正確處理。 -
2012-10-26 9:52:58
【ERP培訓教育】
實施ERP后企業如何做銷售&運營計劃(S&OP)
摘要：S&OP是一個過程，是在執行S&OP這個過程中才使得長期計劃可行、可信、權威，才使得各部門協調一致，才使得經營計劃與生產計劃不至于被割裂，才能從宏觀上提高MPS、MRP計劃的可執行性。 -
2012-10-26 9:50:08
【ERP評審驗收】
ERP軟件選型三步曲
摘要：企業在準備上ERP之前首先應請專門的管理咨詢公司上門為高中層領導培訓ERP的原理，闡述ERP究竟能為企業解決什么問題？剖析成功案例的成功經驗，失敗案例的教訓。 -
2012-10-26 9:48:51
【ERP評審驗收】
為何ERP軟件產品思路不適用于全面預算管理
摘要：針對全面預算管理制度，國內企業管理人員普遍遇到缺乏合適的信息化系統的問題。雖然業內已有不少管理軟件供應商提供了商品化的預算管理模塊，但是應用性、可操作性與可交付性一直是棘手的難題。 -
2012-10-26 9:48:18
【ERP評審驗收】
大型ERP系統后期維護的管理及問題
摘要：本文對ERP維護中的管理及所存在的問題進行了分析，提出了加強管理維護的建議。 -
2012-10-26 9:46:10
【ERP基礎知識】
破解汽車零部件企業ERP軟件信息化規劃困局（2）
摘要：信息化整體規劃是信息化建設的基本綱領和總體指向，是信息系統設計和實施的前提與依據。 -
2012-10-26 9:45:54
【ERP基礎知識】
破解汽車零部件企業ERP軟件信息化規劃困局（1）
摘要：企業戰略決定企業信息化的重點和方向。信息化規劃和建設要服從并服務于公司的整體發展戰略。 -
2012-10-26 2:30:11
【ERP管理咨詢】
企業信息化成功實施的"三維六面"
摘要：大型企業集團實施信息化系統有兩個含意：一是指實施過程本身就是一個大的、多方密切配合的、長周期的、變革企業管理的系統工程，二是指企業要把一些重要的業務轉移到數字化系統中進行管理。所以，確保其系統實施成功就涉及到這二個因素。 -
2012-10-26 10:58:07
【ERP管理咨詢】
中小企業實施ERP系統，三思而后行
摘要：ERP既是一種先進的管理軟件，又是一種先進的管理思想，它的成功實施必將極大提高企業的競爭力。但實施ERP也存在很大風險，實施過程中困難重重。對于每一個對ERP心動的企業來說，在行動之前都要冷靜地捫心自問：實施ERP，我準備好了嗎？ -
2012-10-26 10:58:04
【ERP管理咨詢】
中小企業如何選擇合適的ERP系統
摘要：企業資源計劃（EnterpriseResourcePlanning,簡稱ERP）系統作為一種成熟的信息技術系統，能夠提升企業的運營效率、增強信息的集成性、實時性，提升企業的競爭力，因而對于很多企業而言，上不上ERP已經不是問題，關鍵是何時上、如何上的問題。
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